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新工厂/新工艺EHS风险预评估

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培训受众:

EHS管理人员

课程收益:

介绍新工厂EHS风险预评估的内容
介绍风险评估的最佳方法
有利于学员作新项目的决策

课程大纲:

课程介绍:

许多企业在不断地革新和发展壮大,新的工艺、设备、甚至新工厂会持续的加入进来,而企业的EHS管理人员也必须对所有新的、大的项目进行EHS预评估,以减少/杜绝因“未知”而带来的新的潜在的风险,确保企业维护长期、稳定的EHS工作环境。

课时安排:

本课程为内部实践操作性很强的课程,总计课时为16学时。
费用:人民币3000元/人

内容安排:

第一天 新工厂EHS预评估
1.预评估调查表的准备
2.资料收集
3.现场走访前的准备;
4.现场评估
5.预评估报告
6.新工艺危险预评估

第二天 新工艺、设备预评估
1.资料收集
2.预危险性分析工具介绍
3.HAZOP危险与可操作风险工具介绍
4.练习
5.新设备评估流程
6.FMEA失效模式与效应分析工具介绍
7.练习

说明:本课程如果作为企业内训课程,课程开始前需进行现场访问和提供以下实际资料:工厂平面图,主要工艺,主要设备设施和危险物料,重要安全控制点,安全法规清单,安全事故,现场安全管理图片。以便课程能够更符合实际。

***** 所有书面资料使用后原物奉还。*****

了解此课程更多资料,请致电课程专员,我们将为您提供更多的信息!

培训师介绍:

 
安全工程专业学士,具二十多年知名企业EHS管理工作经验,曾任职于P&G、 辉瑞集团舒适刀片、亨氏联合、亨氏美味园等;熟悉工业卫生,EHS管理,现场管理,审核等领域,对企业EHS工作具深刻的体会。王老师擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导,带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结。客户包括汤姆逊,惠而浦,捷普,太古可口可乐,美泰,耐克,科泰电子,广州石油化工,蓝天航空油料,摩恩,好来化工,波士胶,富士施乐,欧司朗,优尼冲压等等。

本课程名称: 新工厂/新工艺EHS风险预评估

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