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基于学习路径图的课程设计

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  • 开课时间:2011年04月28日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2011年04月29日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 朱春雷
  • 课程编号:112351
  • 课程分类:人力资源
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  • 收藏 人气:713
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培训受众:

本课程适合企业内部负责课程开发和课程设计的职业人士,比如培训经理、企业内部讲师、课程开发专业人士等

课程大纲:

内容概要:

1、分析工作流程、优化流程

2、运用流程及能力分析工具,生成能力模型

3、选择培训策略,分析学习类型

4、设计教学事件,绘制课程效果图

5、拟定课程大纲


课程大纲:

【第一天上午】
一、陈述流程分析的要点
二、应用能力分析工具

【第一天下午】
三、描述工作任务,生成能力模型

【第二天上午】
四、确定培训策略
1、描述工作流程
2、区分任务等级
3、分析目标学员
4、确定培训策略

五、分析学习类型
1、分析学习类型
2、确定表现性目标
3、设计教学顺序

【第二天下午】
六、设计教学事件
1、将内容模块化
2、设计教学事件
3、保持教学事件与目标的一致性
七、绘制课程心电图
1、绘制课程心电图
2、拟定课程大纲

培训师介绍:

 
原GE大中华区培训经理
1、原GE大中华区培训经理朱春雷先生,通过学习路径图带给您一套系统、实用的方法论,全面提升您的流程管理能力,提高逻辑思维能力及课程设计的专业水平,为企业的人力资源管理发展指明道路。
2、朱老师具有10年培训管理及培训管理咨询经验,历任美国GE工业与消费品集团大中华区培训经理、瑞士迅达电梯中国区培训经理等职;现任LPI(学习路径图国际)全球副总裁,亲自设计和维护的学习路径图以及课程设计与开发项目近百个。曾任职的通用电气(GE)被誉为世界级的企业人才“黄埔军校”,以人才培养体系完善而著称,他经历的专业研究项目包括课程设计和开发、讲师队伍培养、E-learning建设和维护、培训管理流程改进、员工能力提升、黑带等近百个,在专业领域上有很好的领先性和实操性。

本课程名称: 基于学习路径图的课程设计

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