淘课网-企业专家讲师服务平台

培训受众:

企业主、董事长、总经理、企业核心的骨干管理团队,在企业工作表现突出、具备潜力培养为管理干部的员工

课程收益:

21世纪是团队的世纪、是执行力的世纪。企业重视人才的培养，更应该重视整个团队的培养。只有一支高执行力的团队，才能使企业在这个竞争的时代，脱颖而出，获得最终的胜利。
想获得一支高执行力的团队，最快的方法就是想别人学习，还要跨行业地学习。我们的人民军队，向来都是高执行力团队的代名词。无论是在平时训练中还是完成战斗任务时，他们表现出的都是绝对的服从性和超强的执行力。在军队里，除了纪律造就高执行力，更重要的是靠愿景。这便是很多企业依靠众多的制度，却塑造不出高执行力团队的原因。
所以，我们诚邀您的到来，向军队学习，一起打造一支高度负责的执行铁军.

课程大纲:

第一部分：执行力缺乏的３０问
1、态度１０问
2、认识１０问
3、技能１０问
第二部分：执行力４８字真经
1、8字态度
案例：洗碗七遍与巴顿战壕
2、16字原则
案例：铱星业务与图画描述
3、24字流程
体验项目：驿站传书
第三部分：执行力必须结果导向
1、什么是结果？
结果就是通过执行实现目标!
2、什么是执行？
执行就是有结果的行动!!!
游戏：撕纸
3、执行不力的８个没有
4、执行力的5i管理
i1：结果清楚inform；
i2: 明确方法idea；
i3: 过程检查inspect；
i4: 及时奖罚immediately；
i5:改进复制improve；
体验项目：你为谁而“撑”
第四部分：执行力需要绝对服从
1、以服从为耻？
2、重视上司的威信：
绝对服从！
3、执行力服从领导的六大原则

培训师介绍：

王建军实战派企业管理专家
国内著名的企业管理专家，是国际户外团队体验学习理念引入中国大陆的先驱者之一，国内第一代体验学习高级培训师，并率先在中国高校开设了体验学习心理学课程。王建军老师具有丰富的阅历和人文知识背景，是一个4分理论6分实践的“两面派”讲师，较强的企业操作实践能力和较好的理论功底，使王老师的课程更加贴近企业实际，赢得了更多企业家的认可。

本课程名称： 如何提高团队执行力

查看更多：领导力公开课

上一篇：突破工业品营销瓶颈

下一篇： Excel在人力资源与行政管理职业中的高级应用培训

与提高团队 执行力 相关的最新课程

•TPM精细化设备维护管理(2024-05-24 广州市)

•项目管理四步法实战训练(2024-09-06 济南市)

•自运营增长机制班(2024-04-17 西安市)

•2024诊断级战略执行力(2024-04-11 广州市)

•★团队领导力®沙盘模拟(2024-03-07 上海市)

•《提升组织执行力—...(2024-03-02 深圳市)

•高效问题分析与解决技巧(2022-07-14 北京市)