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商业模式总裁实战训练营

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  • 开课时间:2011年06月11日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2011年06月27日 17:00 周一
  • 课程时长:36小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 朱武祥
  • 课程编号:113801
  • 课程分类:MBA/总裁班
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  • 收藏 人气:793
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培训受众:

企业董事长、总经理、中高层管理者、对商业模式感兴趣的人士

课程大纲:

【培训时长】6天(分两个阶段:2天授课+4天案例及互动设计
【课程体系】
模块一:商业模式创新思维
什么是商业模式
商业模式为什么重要
魏朱(Wei-Zhu)六要素商业模式模型
关于商业模式的几个问题
企业经商格言与好的商业模式特征
商业模式特征
商业模式典型案例分析、讨论
模块二:商业模式金融支持
对金融相关概念的理解
金融原理与企业经营
金融与商业模式设计
金融与企业扩张
营销环节金融策略
为利益相关者提供金融服务
模块三:商业模式设计实务
建立商业模式要素分析
商业模式创新的机遇
商业模式设计工具
如何设计企业新的商业模式
企业成功建立商业模式案例分享及分析
模块四:运营模式分析
运营与供应链管理
演练式项目管理
决策商战模拟
模块五:学员商业模式设计实践及专家、教授分析点评
企业商业模式设计及细分练习
分析、调研学员企业的商业模式
商业模式自我评估 诊断学员企业商业模式的利、弊
学员设计本企业商业模式
教授、专家和全体学员演绎头脑风暴 为学员企业提供系统的商业模式设计、创新或重构
模块六:资深企业家讲解其商业模式设计过程
聘请一线负责企业核心决策的创始人、掌门人,使用全范围真实案例,深入讲解其自己企业设计、构建商业模式过程中遇到的问题、困惑及解决思路
模式七、游学
参观北京商业模式最靓丽的著名企业,考察分析优秀企业的商业模式设计与构建过程
模块八:商业模式与管理模式(穿插在模块五、六之中)
商业模式与战略 
商业模式与企业文化 
商业模式与企业资本运作
……

【课程收益】:
1、知识方面
掌握商业模式相关理论与模型
学习国际国内先进企业的商业模式
清楚商业模式与战略、运营、企业文化等传统管理之间的关系
通晓商业模式设计的一般方法与要素
2、技能方面
形成清晰明确的商业模式意识
学会从商业模式的角度进行日常决策反思
学会识别对手企业的商业模式变化,并预先作出应对策略
掌握商业模式设计方法与工具
可及时对本企业的商业模式进行诊断、调整
3、认识方面
了解自己企业的商业模式
了解自己企业商业模式可改进的部分及改进途径
结识中国商业模式研究的权威人物,持续进步
结识中国对商业模式最有感觉的企业家,共同进步

【近期开班】:
开课地点:北京
课程时长:6天(分两个阶段)
开课时间:(第一阶段)2011年6月11-12日
(第二阶段)2011年6月24-27日

培训师介绍:

 
【领衔主讲】
朱武祥:清华大学金融系副主任,教授,博导。资本市场专家,商业模式研究与设计权威专家。
魏 炜:北京大学汇丰商学院副院长,管理学教授,商业模式研究与设计权威专家。
【师资阵容】
多位知名商业模式实战专家、VC/PE专家加入师资阵容,面对面互动指导。

本课程名称: 商业模式总裁实战训练营

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