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品质工程师能力提升课程培训班

质量保证
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  • 开课时间:2011年05月20日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2011年05月21日 17:00 周六
  • 课程时长:16小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:南京市
  • 授课讲师: 邵老师
  • 课程编号:114580
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:829
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课程大纲:

我们都能深刻感觉到21世纪的经济环境每天都在发生翻天覆地的变化,随着竞争越来越激烈, 如果不能提供给顾客高品质,低价格的产品就会被竞争所淘汰, 这也是为什么所有公司都如此重视品质的原因所在。 对于品质的重要性, 即使不再多强调,大家也都能知道,但关键是我们需要机会去验证一下,在公司里实际管理的品质人员,无论是生产工程师,还是品质工程师,他们是否真的具备了完美的品质管理能力?
所以我们BI Consulting在5月的公开课中准备了品质工程师能力提高课程,在本次课程中生产及品质工程师将学习到如何在现场活用统计性的、科学的管理技巧,并能学习到最好的产品品质管理实践技巧。


【培训费用】RMB 1400元/人(含教材、午餐),同一单位2人(含)以上同时报名1200元/人

【课程特色】理论学习和Case study学习及通过Mini Tab Tool提高实用性

【其它事项】培训结束后颁发BI Consulting 培训结业证书
学员需自带笔记本

【课程大纲】
一、品质经营概论
1.品质的定义和重要度
2.品质的成本构成
二、基础统计
1.Data的分类
2.数据的分布和描述
3.Data的收集和处理
4.Data的分析方法
三、品质分析工具
1.日常品质分析7 Tools
2.Graph分析方法
-时间序列图,相关关系,散点图等
3.假设验证
-计量型数据验证方法
四、测量系统分析(MSA)
1.测量系统的意义
2.计量型/计数型分析方法
五、工程能力分析
1.工程能力的定义
2.DATA 抽样的方法
3.计量型工程能力的计算(CPK.PPK)
4.计量型工程能力的计算(DPO,DPMO)
六、SPC分析技法
1.SPC的定义
2.Xbar-R管理图的应用和管理
3.计数型管理图的应用(P,U,C图)

培训师介绍:

 
邵老师
- Six sigma 及品质管理专业咨询师
- 曾担任 LG 伊诺特(惠州)有限公司外注管理、经营革新主管、制造科长等职务,曾2次赴韩国研修
主要业绩:
以主要member的身份参与构筑公司的ERP系统,负责整个外注业体的管理模块,历经8个月的时间,成功地对所有外注业体导入ERP管理体系,资材Loss 40%减少。
主导公司的TPS研修活动,全面推进现场的生产性革新活动,并建立褒奖体系。生产现场效率的分析和改善的方法进行革新,并以讲师身份对公司管理监督职进行培训。
作为leader全面推进公司的品质革新活动(100PPM活动),通过改善体系的构筑和现场改善skill的教育和指导,1年内公司品质改善率超过50%并受到邀请对其它LG公司和所有外注业体进行品质改善活动的支援。09年因为品质改善活动的优异成果,被评为LG GWA奖(Great Work Award)
作为公司six sigma和IE专职讲师,培养现场改善专门人员超过80名,并开发针对现场监督职的各种教育课程
建立公司的教育体系,并运营改善学校,为公司现场改善活动培养大量人才
- BI Consulting 经历
三进革新支援及项目指导
幸星电子 南京Lean six sigma 培训及项目指导、泰州法人TDR 项目指导
午星2010-11年法人经营革新活动支援咨询项目
曾多次为数家公司提供企业课程培训,如仕达利恩、凡润电子现场班组长IE、品质管理相关课程、三进品质SPC课程、智水工程师实务提升培训等等

本课程名称: 品质工程师能力提升课程培训班

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