您的位置: 首页 > 公开课首页 > 采购管理 > 课程详情

details

供应商质量管理(SQE能力提升)

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
2800
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

供应商管理负责人、质量工程师、质量保证部负责人、采购管理负责人、采购管理工程师等。

课程收益:

·理解供应链管理与SQM的思想,提高供应商配合意识,掌握品质管理的必备技能;
·建立健全供应商开发、选择和评估体系,通晓SQE工作方法;
·掌握供应商产品质量管理的原则、特点和技法;
·运用SQM职能,制订品质计划,有效交流、沟通问题,协调处理各类品管事务;
·把握来料品管进程,理顺各运作环节与品质管理的关系;
·有效实施供应商考核、评审、指导、培训、整改等,提高供应链整体素质。
·学习如何建立双赢的供应商关系

课程大纲:

课程背景
制造业的竞争越来越激烈,企业的发展就越依靠供应链来支撑。来料品质差,交期不准,供应商缺乏有效配合,错误重复出现,经常被投诉,品质意识差,管理人员忙乱不堪等。这些问题之所以一直困扰我们,一个重要的原因就是企业的SQM系统管理不到位。
我公司特在 江苏.常州 举办供应商质量管理培训班。本课程就制造型企业有效管理供应商,管控供应品质,督促物料保质保量供给等问题,结合典型案例,有针对性地进行培训,使您理解精髓,掌握方法,汲取经验,是采购、SQE人员和经理人职业化训练的首选课之一。

课程大纲
一、任职资格与能力提升
1、高级SQE任职资格标准解读
2、SJQE职责与资质
3、知识技能的提升途径
4、行为能力的训练
二、供应商管理策略
1、组织管理策略
2、供应商的分类分级管理策略
3、供应商现场审核
4、供应商绩效管理
5、供应商辅导与协同改进
6、供应商总成本模型概要
三、供应商现场审核
1、高级审核实战技术
2、生产能力评估
四、供应商绩效管理
1、供应商绩效评价指标的设定
2、供应件过程控制方法
3、阶段评估与年度复核
4、供应商激励策略
5、纠正措施与预防
五、供应商辅导与协同改进
1、高层破冰
2、协同改进的项目选择
3、建立联合项目团队
4、改进绩效价值衡量
5、改进方法论
6、建立QIT改进机制
7、策略推广

本课程名称: 供应商质量管理(SQE能力提升)

查看更多:采购管理公开课

供应商管理 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%