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领导TM领导力(国际版权课程)

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  • 开课时间:2011年05月11日 09:00 周三 查找最新
  • 结束时间:2011年05月12日 16:00 周四
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:115019
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:1032
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培训受众:

企业部门主管、经理,以及其他各类团队的领导者

课程收益:

找到自己目前领导力的长处与短处
传播自己的基本价值观和理念
使自己的行动与共同的理念保持一致,为他人树立榜样
表达自己对未来的认识
激发他人与自己分享共同愿景
寻找机会发展壮大,并承担必要的风险
建立团结、合作与信任的氛围
增强他人成就卓越的能力
认可他人的才干与成就
学会领导力持续提升的方法、途径
将领导力的雾中习惯行为应用到实际工作中,以应对具体挑战

课程大纲:

前言:
不管你现在是一个领导,还是希望进一步加强和锻炼自己的领导才能,或者你只不过想学点东西,让生活变样,使你的公司---或者朋友和家庭成员---取得更大的成功,领越®领导力都能让你获益颇多。 ―― 汤姆·彼得斯(《追求卓越》作者)
课程大纲:
单元一:确认方向
1、欢迎学员
2、课程进行方式与目标介绍
3、个人最佳领导故事
4、卓越领导五种习惯性为
5、领越TM LPI(The Leadership Practices Innventory® ,LPI)
6、学员LPI反馈讯息
7、各单元介绍
单元二:以身作则
1、行为介绍
2、受人尊敬的领导者特质
3、定义价值与承诺
4、信条
5、领导者如何以身作则
6、保持一致的行为与理念为他人做榜样
7、以身作则结束语
单元三:共启愿景
1、行为介绍
2、愿景介绍
3、展望美好及独特的未来
4、让愿景活起来
5、找到共同立场
6、明确你的未来愿景
7、共同愿景结束语
单元四:挑战现状
1、行为介绍
2、搜求并使用不同想法
3、一步一个脚印
4、冒险并从错误中学习
5、挑战现状结束语
单元五:使众人行
1、行为介绍
2、最有能力的时刻与最无能的时刻
3、增强他人能力的领导者做法
4、提升能力
5、尝试协作
6、使众人行结束语
单元六:激励人心
1、行为介绍
2、最有意义的认可活动
3、激励人心的7项原则
4、激励人心的领导者做法
5、讲诉激励人心的故事
6、激励人心结束语
单元七:使命
1、单元介绍
2、个人领导力培养目标

本课程名称: 领导TM领导力(国际版权课程)

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