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| 排课计划ID | 课程地点 | 上课时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 117172 | 上海市 市辖区 | 2011/08/25 ~ 2011/08/27 | 报名已结束 | — |
课程收益
人力资源业务伙伴(HRBP)专业研修课程课程收益
了解人力资源业务伙伴的概念与角色
提升业务洞察力,学习了解业务的途径
提升影响力与主持推进技巧,打造人力资源日常工作中的主动地位
分享人力资源业务伙伴的最佳实践与经验
提升业务洞察力,学习了解业务的途径
提升影响力与主持推进技巧,打造人力资源日常工作中的主动地位
分享人力资源业务伙伴的最佳实践与经验
课纲
人力资源业务伙伴(HRBP)专业研修课程课纲
近几年,为了强化竞争优势、增加收入、降低成本,为拓展市场和并购重组等作充分的准备,许多具有前瞻性的企业已开展了新一代的人力资源转型,将人力资源发展为共享服务、专业中心、业务伙伴三个核心方向,为企业“人”的挑战提供全面支持。
人力资源业务伙伴(HR Business Partner)成为人力资源专业人员的一个非常重要的职业发展方向,他们致力于为高层、经理等提供咨询式的解决方案,协助高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作,并执行由专业中心设计的解决方案,为人力资源部门与业务部门的战略合作搭建了桥梁。
人力资源转型的加快也带给人力资源从业者新的挑战,如何适应HR角色的转变?如何更好地了解业务,洞察经理的需求?如何赢得内外部客户特别是管理层的支持?如何从行政专家转变为战略变革推动者,在工作中更具主动性?如何成为公司、部门不可或缺的战略业务伙伴?
本课程将从新一代人力资源转型入手,通过计算机模拟、小组研讨、最佳实践分享等方式,帮助学员明确HRBP角色,了解业务知识,提升影响力,获得管理支持,成为一名优秀的人力资源业务伙伴。
课程内容:
第一天
09.00
人力资源业务伙伴(HR Business Partner)成为人力资源专业人员的一个非常重要的职业发展方向,他们致力于为高层、经理等提供咨询式的解决方案,协助高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作,并执行由专业中心设计的解决方案,为人力资源部门与业务部门的战略合作搭建了桥梁。
人力资源转型的加快也带给人力资源从业者新的挑战,如何适应HR角色的转变?如何更好地了解业务,洞察经理的需求?如何赢得内外部客户特别是管理层的支持?如何从行政专家转变为战略变革推动者,在工作中更具主动性?如何成为公司、部门不可或缺的战略业务伙伴?
本课程将从新一代人力资源转型入手,通过计算机模拟、小组研讨、最佳实践分享等方式,帮助学员明确HRBP角色,了解业务知识,提升影响力,获得管理支持,成为一名优秀的人力资源业务伙伴。
课程内容:
第一天
09.00
授课专家
人力资源业务伙伴(HRBP)专业研修课程授课专家
柴剑峰<br/>柴先生是一位经验丰富的咨询顾问和企业教练。通过他的管理咨询和经理人辅导服务,帮助众多行业的企业培育真正的企业能力。他还为企业和商学院的EMBA/EDP(高级经理人培训项目) 讲授变革管理、战略管理和营销等课程。<br/>柴先生参与并领导了一系列跨国企业全球领导力课程的引进和实施,并负责课程的本地化、中国案例的开发、本地讲师培训认证以及课程的讲授等工作,被誉为是“专家的专家”,他经常为行业领先企业提供核心培训和教练服务,例如:<br/>战略管理:博思艾伦、英特尔<br/>顾问式销售:惠普、美世咨询、通用电气、英国石油、霍尼韦尔<br/>兼并收购后的整合:霍尼韦尔、延锋伟世通、美世咨询、拉法基<br/>市场及消费者洞察:奥美广告、惠普<br/><br/>吴
授课专家
柴剑峰
¥5,700
观看: 1154
