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高效的仓储管理与库存控制

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  • 开课时间:2011年06月25日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2011年06月26日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:118784
  • 课程分类:物流管理
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培训受众:

生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员。

课程大纲:

【课程背景】
库存管理是企业运营管理的重要部分,如何正确理解库存管理的先进理念与方法对企业成本管理至关重要。仓储管理是企业物流管理的重要部分,其重要性正日益凸显,是创造企业利润的重要部分。如何建立正确的现代仓储物流管理理念是管理人员必须明确的前提,涉及的管理方法对现场效率与成本意义重大,这些是每一个仓储管理人员必备的基本技能。
【课程大纲】
一 如何正确理解库存管理
■几个问题理解库存与仓储管理
■库存与仓储的基本概念
■库存的作用
■库存的主要分类
■库存与仓储管理的目标
■库存周转率的意义
■不同行业库存周转率的参考
二 供应链中的库存管理
■供应链管理基础
■供应链管理的四个转变(对库存管理的意义)
■传统库存控制的特点
■供应链库存控制策略
■新的库存管理模式VMI
■案例:DELL的VMI模式
三 现代仓储管理
■企业仓储管理面临的挑战
■仓储管理的观念转变
■从传统仓储管理向现代物流管理的转变
■什么是良好的仓储管理?
■仓储的类型与规划
■存储与分拨仓库的区别
■如何提高仓库空间利用率
■几种典型仓储方式:密集、巷道……
■仓储作业的基本内容
■仓储作业的目标与流程
材料的准确性
物料搬运作业的优化方法
储位布置的几个原则
案例:如何设计合理的储位满足FIFO?
主要存储方式的选择
仓储管理的料架与容器
物料保管与保养的区别在哪里?
什么是仓储的定置管理?
如何做好仓储现场的定置管理?
仓储管理的主要绩效评估
四 库存控制的基本方法
库存控制的基本目标是什么?
库存控制的基本思路:28原理、适度库存
ABC法则的具体应用
练习:如何正确区分ABC物料
ABC物料的管理策略
订货点库存控制的基本思路
定期与定量控制方法
什么是经济批量?
帐、卡、物原则
安全库存的产生

本课程名称: 高效的仓储管理与库存控制

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