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QCC品管圈活动实务

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  • 开课时间:2011年07月22日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2011年07月22日 17:00 周五
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:119528
  • 课程分类:质量管理
  •  
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培训受众:

组长、班长、主任、副主任及相关人员

课程收益:

透过本课程的学习,使公司管理干部对品管圈产生正确的认识,掌握推行品管圈的要诀;使公司能快速.有效的推行品管圈活动,充分发挥员工积极性;切实有效且可持续改善公司工作现场.

课程大纲:

时间地点:7月22日6H (苏州市)
培训费用:880元/人(含培训费、教材费、场地费、证书费、午餐费、茶点费等)


课程大纲:
一、全员改善-- QCC品管圈活动的认知
1、如何提高员工的品质意识
2、品质问题解决方法及基本步骤
3、透过现象看本质-QCC的目标宗旨
4、五种QCC剖析
5、伸手出击――QCC对现场管理五要素的改善作用
6、案例分析与讨论
二、全面细节改善-QCC的非凡能耐
1、 团队向心力-对员工的四大改善作用
2、 产品创新力-对技术的五大改善作用
3、 利润集成力-对八大浪费的消除方法
三、QCC品管圈的组建
1.QCC品管圈组建流程
2、QCC推行四大模块及十三大步骤
3、QCC品管圈组建程序与注册登记
4、QCC品管圈活动的基本条件和工作原则?
5、模拟演练
四、QCC品管圈活动的实施及成果
1、QCC品管圈活动实施的基本程序
2、QCC品管圈流程模式及主要步骤内容
3、QCC品管圈活动成果报告的制作与发表
4、QCC品管圈活动成果的评审与激励
5、实例研讨与分析一、

本课程名称: QCC品管圈活动实务

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