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生命型企业总裁班

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  • 开课时间:2011年07月23日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2011年07月24日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:120116
  • 课程分类:领导力
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课程大纲:

道法自然,企法生命。
解密世界级长寿公司的“生命基因”。
以地道的中国文化培育有生命力的企业文化。

生命型企业总裁班

“企业”是由“人”组成的高级生命体。企业生命,有父亲,有母亲,有细胞,有器官,有系统,有组织;有新陈代谢,有阴阳平衡,有生老病死。企业生命,受精于天、地、人。天时、地利、人和,决定了企业的大命运。企业与企业的高低,不在于产品、服务、规模、利润、技术、市场、人员的高低,而在于精、气、神的差异,也就是“企业生命力”的不同。有的企业活着,但很快就死了;有的企业活着,但没有生命的质量;有的企业活着,但死而不亡、基业常青。企业生命长盛不衰的奥秘究竟在哪里?决定企业生命力的因素有哪些?如何面对企业疾病,维系企业平衡,确保企业健康?如何将中国古老的生命智慧与西方先进的管理理念结合起来,指导企业生存与发展?……

“生命型企业”总裁班,与企业家共同探讨企业经营十大根本困惑――

一、 目的?――是关系企业生命的太极问题。“太极”出了问题,是头等大问题。
二、 思维?――企业竞争的关键在“人”,而人的关键在“思维”。思维如何突破?为什么说类象、宏观、整体、模糊、务虚思维决定了企业家境界高低?
三、 成功?――有些企业“成功”,但并不卓越;有些企业“成功”,但很快归于失败。什么是终极的成功?如何塑造成功基因?
四、 命运?――“黄氏命理方程式”,揭示决定个人、企业乃至国家民族生命的三大要素。改变企业命运的根本方法在于“养气”。如何养气?
五、 矛盾?――企业矛盾普遍存在。影响和制约企业发展的最主要矛盾是什么?更重要的经营管理问题是什么?为什么说管理就是发现矛盾、解决矛盾?
六、 文化?――企业文化如同企业之“气”。企业文化的基本工作就是“扶正气、祛邪气”?如何培育有生命力的企业文化?
七、 平衡?――我们的企业是平衡的吗?不平衡怎么办?为什么说“长期失去平衡会有生命之忧”?如何运用“阴阳五行”把握企业的平衡?自我诊断?
八、 精神?――什么是企业精神?我们的企业有精神吗?如何培养企业的精神?为什么说“精神可以转化为物质”?
九、 修炼?――领导者为什么更需要修炼?修炼跟学习有何异同?骨干员工如何修炼?企业如何修炼?为什么说未经修炼的企业没有生命力?
十、 长寿?――最长企业寿命1400多岁。如何转企业为事业?如何基业常青?

【研讨时间】2011年6月25-26日(周六、周日),7月23-24日(周六、周日)
【参会费用】9800元/人

培训师介绍:

 
黄东涛,中国企业家文化论坛秘书长。清华大学工学硕士,北京大学工商管理硕士,企业文化专家。曾在新加坡从事管理工作多年,先后与日立公司、日本制钢所、日本三井、日本熊谷组、韩国重工、美国布莱克-维奇等公司合作项目,主编《归零――论中国化管理思想》、《归零》杂志、《棒喝中国》等。

本课程名称: 生命型企业总裁班

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