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武汉9月Microsoft Project 2007 应用公开课!

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  • 开课时间:2011年09月17日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2011年09月18日 17:00
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:武汉市
  • 授课讲师: Mr.Feng
  • 课程编号:121266
  • 课程分类:职业素养
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培训受众:

欲通过学习Project2007的不同功能,正确、高效提高项目管理水平的项目团队、项目经理、项目主管等,具有一定的项目管理知识并能熟练使用Windows操作系统及办公软件。

课程收益:

全面了解微软Project2007软件的用户界面,以及后台运行
能够为自己的项目创建一个有效的动态模型
掌握MS Project 制订进度的最佳实践
成为优化项目计划的专家
如何在你需要的时候从项目进度里面挤压时间
如何在项目预算里寻找费用
能够按照项目干系人的要求定制报告和视图.
掌握项目实施过程中如何有效的更新进度,持续准确的预报项目结束日期和成本
了解有文档记载的(和未被文档记载的)MS Project的快捷方式和特性

课程大纲:

课程背景
Microsoft Project 2007是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件,国际上占有75%的市场份额,适合各个行业进行项目管理。该软件凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法,因此能够高质量地管理各种行业、各种类型的大、中、小型项目。
Microsoft Project 2007 不仅可以快速、高效地建立项目计划,使项目管理者从大量烦琐的计算绘图中解脱出来,而且可以帮助项目经理实现项目进度和成本分析、预测、控制等靠手工很难实现的功能,使项目工期得到优化,提高资源使用率,提高经济效益。近几年来我国应用该软件的企业和项目迅速增长。

培训特点:
特点一:结合企业的项目管理的流程,借助真实的项目演示项目管理的全过程,并与学员课上反复交互模拟各种角色的操作。课程穿插操作技巧及使用经验,从而使学员全面掌握该工具软件,提高办公效率,改善工作质量。
特点二:本次培训采用小班化教学,一人一机,既有理论讲解、又有上机实践,因此课程效果极佳。
特点三:市面上大多数的Project课程侧重于单一的工具,即大家常说的单机版.一般都是基于工具讲工具,而非基于项目讲应用。结果是当学员回到工作岗位上,很快发现所学的东西工作中往往不能很好应用起来;也正因为对项目环境、企业环境和系统因素及资源共享等项目管理核心要素考虑不足,或根本无法引入这些制约因素,以至于做出来的进度、成本等计划都是静态而不能如实反映项目的变化和资源的共享及冲突。而项目是有它生存的环境的,是和其他项目或者资源有着密不可分的联系的,项目管理计划等又都是渐进明细的过程,是急需动态数据的反映和及时灵活的应对的,这就是为什么实战的课程必须要求老师有丰富的实践经验的原因,也是为什么那些就工具讲工具的课程和学习,导致在实际应用过程中经常会遇到瓶颈的最核心的原因;

本课程(企业项目管理版Project)则涵盖了三个层面:
1。单机版
2。服务器(Project server)
3。IE浏览器


相关费用:2800元/人,包括培训费、讲义费、午餐费;
时 间:2011年9月17-18日
上课地点:武汉

培训师介绍:

 
冯老师:具有十余年的平台实施和授课经历,课程高屋建瓴;冯老师不单精通Project工具和平台,同时也对项目管理有很深的造诣)。自Microsoft Project2003发布以来,曾为多家机构、公司搭建和部署了企业项目管理平台。他的课程不仅教会学员工具运用的方法和技巧,而且提供了企业项目管理(EPM)平台及系统的解决方案。(可详见老师介绍部分)

现任美国微软(中国)公司特约资深讲师、技术顾问,微软桌面产品专家顾问组成员,微软前端产品及桌面产品讲师,1997年至2001年微软ATC认证教师、2001年至2005年微软大课堂讲师、Microsoft Project高级讲师、Microsoft Office 高级讲师、2005至2007年度微软金牌讲师、北洋战略研究院研究员、连邦软件特聘讲师、中国石油天然股份有限公司特聘讲员、现代卓越教育集团特聘讲师,PMP。
毕业于清华大学计算机系,长期从事项目管理领域的研究。跟踪微软Project软件在企业项目管理中的应用 达11年之久。曾经编写《Microsoft Project教程》一书,被微软公司指定为“微软授权培训中心”(ATC)专用培训教材。参加编写《Office 专家案例》一书,被指定为ATC认证教师教材。曾多次在报刊、杂志及网站发表文章。
在方正集团工作的二年期间,任方正电脑售后服务的培训主管及主讲;并为多家国内外企、事业单位培训班授课近百次。自Microsoft Project2003发布以来,曾为多家机构、公司搭建和部署了企业项目管理平台。2003-2007分别为许继股份有限公司部署“科技开发项目平台”、为北京移动部署“项目管理信息平台”、为中国石油勘探开发研究院部署“科技项目信息管理平台”、为上海宝钢部署“科研项目管理平台”、为工商银行数据中心部署“信息项目管理平台”、为中国银行部署“博科项目管理平台”、为徐州卷烟厂部署“企业项目管理平台”、为首都机场股份公司部署“IT项目管理平台”、2006年1月为德尔塔部署“企业项目管理平台”、为711所部署“项目管理平台”、为巴威公司部署“项目管理平台”、为中国西南建筑设计院部署“项目管理平台”

本课程名称: 武汉9月Microsoft Project 2007 应用公开课!

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