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中国连锁经营总裁EMBA高级研修班

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培训受众:

连锁与特许企业的董事长、总经理、决策层、执行总监、营运总监、市场部经理、区域总经理以及准备涉足连锁与特许企业的社会各界人士

课程收益:

■ 学习连锁企业的经营之道,获得全部连锁经营管理技能;
■ 破译本土连锁与特许企业在发展与壮大过程中所面临的问题;
■ 提升连锁与特许企业的管理及领导管理水平,从而提升企业形象与业绩;
■ 建立高端的业界人脉网络平台。

培训颁发证书:

上海交通大学颁发《上海交通大学中国连锁经营总裁EMBA高级研修班证书》

课程大纲:

课程背景
连锁经营,作为一种经营形式,其最主要的优势在于能够利用资本的力量进行快速复制,进而快速抢占市场。连锁经营分作直营连锁、特许经营连锁(也可以叫特许加盟)和自由连锁。实践证明,商业连锁经营是适应现代经济需要、经济全球化发展的必然产物,是未来我们身边最有效的商业形式之一。
随着进入市场的博弈者越来越多,企业的连锁经营规范化和法制化水平不断提高,市场竞争更加公平和激烈。企业也越来越重视配送中心建设,建立多层次、多类型的物流配送格局。在竞争中,也不免强强联合,跨区域、跨省间的合并、兼并等不断出现,与外资合资企业形成更明显的抗衡局面。
另外,由于电子信息的进入,让连锁经营如虎添翼。这种双赢的策略必将使我国连锁经营业迎来更加灿烂的发展。
大好形势,一边是法制规则逐渐完善,一边是商家竞争如火如荼。企业家们思考更多的是保持并享受现有的战果,还是继续发展向前,创造百年常青基业?
课程特色
■听--专家论述连锁与特许企业的未来及商业玄机!
■说--企业家自己创业以来最成功的经典案例!
■想--同样的连锁与特许企业,他们快速发展的奥秘在哪里?
■比--企业自身的现状与同行业的差距到底在哪里?
■看--全国各地的各路精英畅谈企业快速发展之道!
■借--力使力不费力,把同行业成功案例运用到自己的企业中去!
课程设置 (十一大必修课程模块及一个选修课程模块)
模块一:连锁战略、布局与管控
模块二:连锁经营的商业模式
*连锁的经营和发展趋势  
*连锁战略规划
*店铺规划与布局、连锁价值挖掘
*总部组织规划与延伸机能
*配送中心组织规划
*SOP标准作业程序规划
*中小连锁企业发展注意事项
*科学规划特许经营的费用及加盟期
*全面建设安全规范的特许经营法律体系
*成功构建特许经营体系五步法
*单店赢利模式设计与管理
*特许加盟三金的订定与执行
*加盟运作和控制技巧
模块三:连锁经营人力资源管理、
打造高执行力团队
模块四:连锁企业的财务管理与税务筹划
*连锁企业人力资源的目标与策略
*建立适应连锁企业战略的组织支持系统
*多元化团队的管理
*连锁经营储备主管&人才发展制度规划
*连锁店OJT制度规划 *连锁经营的财务风险分析
*连锁企业资本运作税收政策分析
*自收自支与中央结算体系
*国内各种税种的改革
*连锁经营中的税收筹划
*与连锁经营有关的税务条例
模块五:连锁经营信息化战略与创新
模块六:连锁经营物流、采购与供应链战略
*信息技术创造的机遇与挑战
*连锁企业信息化新应用
*商品管理之品类管理
*精准营销之短信平台
*连锁配送信息化工作台
*采购新型理念、方法与策略制定
*采购产品及市场分析
*战略采购管理与成本控制
*采购集中化与采购流程管理
*供货商开发与质量管理
模块七:连锁经营中的电子商务战略
模块八:连锁经营中的品牌战略
*连锁企业电子商务模式分析与设计
*网站设计规划与网上商品管理
*网络营销的策略与实战技巧
*第三方支付平台的合作策略分析
*网络服务优化
*商务智能常用分析技术
*如何在市场区隔下进行有效定位
*市场定位与营销组合的策略运用
*国际连锁加盟产业的全球市场策略
*围绕品牌的产品、定价、渠道和商标策略
*品牌命名战略与品牌延伸
模块九:用资本打造连锁持续经营航母
模块十:连锁分店管理与营销项目规划
*连锁企业的投融资战略
*连锁经营的项目选择与操作决策
*连锁经营项目资本运营
*连锁企业的国内资本市场与投融资形式
*了解分店经营的环境
*设定商店定位与评估商圈
*选择商店位置
*运用销售商品的成功策略
*单店促销方案的设计
模块十一:连锁经营中的法律问题 选修模块:连锁经营的区域与国际化战略
*连锁经营中的人事法律问题
*连锁经营中的特殊法律问题
*连锁企业的品牌与知识产权问题
*连锁经营中的限制竞争问题
*连锁经营的法律责任分担问题
*特许经营现象
*特许经营的发展历程
*对业务进行特许经营
*开发特许经营项目
*特许经营的国际发展
*特许经营的未来
活动安排
*学院校友会每年十余次高端讲座
*班级定期举办沙龙、校友企业参访等联谊活动
*注册学员可申请加入高尔夫俱乐部,共享学院八大校友联谊会资源。
注:为了增加同学交流的机会,部分课程将采取合班授课模式,具体安排以学院公布的课程计划为主。

研修费用
学 费:人民币38500元,含学费、教材费、讲义费;国内外游学及考察费用自理。
报名费:人民币300元
学 制
课程历时12个月,每月集中2-4天,双休日研修
开学时间:2011年8月28日

培训师介绍:

 
安德鲁。特里(Andrew Terry )
国际特许经营联合会(ISOF)主席,澳大利亚新南威尔士经济管理学院院长,教授,学院名誉院长,作为世界权威特许经营组织ISOF的成员,曾发表多篇在世界范围内都具有广泛影响和深远意义的论文著作。多年以来一直致力于特许经营学科的教学与研究,学术成果丰富且极富创见性。关注中国的高等教育事业,特别是特许经营学科教育,曾在国内众多的知名高等教育机构发表演说讲授课程。
罗伊。西蒙(Roy Seaman)
FDS国际主席,国际特许经营协会主席团成员,FDS全球特许经营顾问师、FDS全球特许经营首席代表专业资质教育项目的创始人,国际特许经营年鉴编委会主席。他在全球特许经营领域享有极高专业地位,在国际特许经营教育界有着广泛影响。
高金平
著名税务筹划专家,国家税务总局扬州税务学院教授,中国注册税务师协会教研组成员,《中国税务报――筹划周刊》“考考你”专栏、《海峡纳税导报》“名家筹划”专栏撰稿人,曾多次参与国家税务总局的税收政策制订工作。近年来,在国家级及省级以上财税报刊发表专业文章400余篇。高教授对中国税法的娴熟程度尤如一部“税法活词典”,数百条文件文号可以信手拈来,为业界誉为“国内税法答疑第一人”。
王理平
上海交通大学管理学院教授,EMBA学员最受欢迎讲师之一,现担任上海市政府采购咨询专家,徐汇区人民政府专家顾问委员会委员,浦东新区城建科技委信息技术专业委员会委员。善于将复杂枯燥的信息技术与信息管理内容深入浅入,讲课风趣,注重应用。
钟彩民
麦当劳中国创始人之一,长达十多年的麦当劳培训与运营管理经验。曾任亚洲区麦当劳汉堡大学教授,为麦当劳系统培养亚洲地区职业经理人做出卓越贡献。
陈定宗
现任一茶一坐控股有限公司总经理。曾担任过台湾康和集团震华投资有限公司企划部经理、台湾吉瑞集团控股总公司总管理处处长。
宗 浩
现任红星美凯龙集团副总裁,分管人力资源、行政和红星管理学院;主持建设的红星管理学院,自成立以来成功开发了系列营运管理课程,在整个业界有一定的影响力。原任麦当劳中国中区人力资源总监,在管理领域具有非常资深的经验,在专业领域具有独到的见解。
刘文献
教授,北京师范大学珠海分校特许经营学院院长,多所大学的客座教授,我国著名特许经营专家和学术带头人。同时,作为著名的职业经理人,他以百万年薪出任FDS中国主席和上市公司的CEO,他还是FDS中国特许经营顾问公司、中国特许经营网的创始人、中国特许经营大全编委会主席,新世纪特许经营丛书100主编,刘文献先生是我国特许经营发展服务事业的代表人物之一。
魏 嶷
同济大学博士生导师,德雷斯登银行基金教席教授。中国注册会计师和中国注册资产评估师。曾多次到德国波鸿大学、吉森大学、本茨汽车公司等地访问、讲学、咨询,长期从事公司投资,融资研究,资本市场研究,公司治理结构研究的教学和科研工作。
翁怡诺
中国国际金融有限公司直接投资部副总经理。英国伦敦城市CITY大学CASS商学院金融投资硕士,工业工程和国际经济贸易双学士。长期从事投资银行,风险投资业务。曾任伦敦养老基金投资研究公司分析师、WitHub Venture Capital总裁助理、三菱罗斯福直接投资基金董事。
许焕章
现任英国CHBM品牌管理公司亚太区首席代表,汉廷顿国际品牌策略发展中心(CHIBMDC)亚太首席顾问,上海汉廷顿企业管理咨询有限公司(HBSC)首席执行官,美国培训及发展协会 (ASTD),美国营销协会 (AMA) 会员。国际品牌策略规划与营销策划专家,具有二十年以上的国内外品牌规划与市场营销经验。
雷卫旭
美国管理学会(AMA)授权专业培训师,中山大学EMBA班特邀实战型讲师,专业课程讲授专家、资深顾问。23课堂内训团高级讲师。曾任GE公司采购部主管、家乐福全球采购中心采购部经理。某大型日港合资企业副总经理,拥有十几年的物料管理经验。企业高层管理及课程讲授经验非常丰富,现任某大型日港合资企业副总经理。
周鹏邦
上海庄周企业管理咨询有限公司总经理、台湾庄周企管顾问公司副总经理、斗牛士牛排餐饮有限公司中国管理处人力资源总监、复旦大学总裁班客座教授、上海申洋国际交流进修学院客座教授、上海零售连锁业HR联谊会创办人。
林 晓
日本神户大学法学?经营学硕士,中国商务律师协会(香港)常务副会长,现任北京市华沛德律师事务所主任律师、雅西泰来(北京)连锁经营管理顾问有限公司CEO。
王红燕
六和律师事务所合伙人。中华全国律师协会知识产权委员会委员。浙江省直律师协会知识产权委员会副主任,省直律师协会知识产权优秀律师。浙大城市学院特聘实务指导老师。担任中国连锁经营协会特委会委员、法律工作组委员。浙江省连锁经营协会常务理事、法律顾问。曾参加国务院《商业特许经营管理条例》的意见征询工作,担任浙江省中小企业局培训指导师。欧洲特许联合会、比利时特许经营协会访问学者。第二届中国购买海外特许品牌法律主讲人。参与全国、省内外多项知名连锁品牌的特许体系构建。多年来对连锁业务关注,在全国连锁与特许业务方面走在全国前列。
林 鑫
中华策略发展顾问有限公司副执行长,微析科技股份有限公司市场总监,庄周企业管理顾问有限公司资深顾问。
谢志明
从事连锁业的营运管理工作长达二十年之久,参与各类型态连锁事业的推广与管理,协助开设各类连锁店约五百余所,经验丰富、讲学案例务实

本课程名称: 中国连锁经营总裁EMBA高级研修班

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