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基于企业战略的选人、育人、用人、留人

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  • 开课时间:2011年08月20日 14:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2011年08月20日 17:30 周六
  • 课程时长:3小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:122385
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

人事经理、部门主管、企业中高层领导等

课程收益:

1、理解企业的战略与业务对人力资源管理(即人力资源各模块)工作开展的重要作用
2、掌握基于不同企业战略人力资源工作的特点
3、了解现代人力资源管理人员应具备的知识体系

课程大纲:

【课程背景】
如何选择、培育、合理使用、充分发挥每个人的潜能?如何赢取员工的献身精神,留住人才,实现企业长久稳定的发展?这一系列问题,困扰着每一个企业、每一位人力资源管理者。探讨人力资源管理的目的就是要充分开发每个员工的潜能,打造人才团队,发挥人力资源规模效应。

【课程时间】2011年8月20日 下午14:00-17:30
【课程费用】100元/人(壹佰元/人)
【课程内容】
第一部分 基于企业战略的人力资源积分卡
1、与企业战略、企业业务对接的人力资源管理体系
2、构建基于企业战略的人力资源积分卡
3、不同战略模型人力资源工作特点
第二部分 基于企业战略的选育用留模型
1、基于业务的工作分析
2、以胜任为基础的招聘
3、搭建符合公司战略的培训体系模型
4、绩效考核――科学鉴别人才
5、薪酬――有效激励因素
6、保证依法用才的员工关系
第三部分 现代人力资源管理趋势及HR应具备的知识体系
1、了解你所在的行业业务及其核心价值链
2、掌握管理心理学,了解人,才能激励人
3、掌握你所在区域的人力资源法规,保证合法用人

培训师介绍:

 
陈老师拥有着近10年高科技企业人力资源工作经验,熟悉人力资源各模块基本工作、流程,及ISO族体系标准;根据自己多年的人力资源工作经验和长期企业内训授课经验,对企业人才战略的“选、育、用、留”有着深度的见解。
每一次课程都全力以赴,语言幽默风趣,崇尚用心灵撞击心灵,用感动制造感动。让学员受到心灵的震撼。
擅长引导学员的思考。其开阔的视野、广博的知识、深刻的思想和见解以及创造性的思维,不仅能给学员以启发,而且帮助学员掌握具体改变的方法。
注重学员在工作和生活中对知识的实际运用能力,并以解决实际问题见长,经常为学员解决工作中的个性化问题,诊断企业人才战略和选育用留人才中存在的问题,诊断咨询式的培训使得培训性价比高,提高了培训效益。

本课程名称: 基于企业战略的选人、育人、用人、留人

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