您的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

新QC七大手法(8月4日)

暂无评价   
  • 开课时间:2011年08月04日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2011年08月04日 16:00 周四
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:122468
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:281
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
880
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

课程收益:

1. 了解新QC七工具;
2. 能制作QC七工具涉及的图表(手工制作和/或运用常用的统计软件,如Minitab制作);
3. 能运用QC七工具进行公司内部制程/质量状况的现状把握、改善、改善前后比较以及改善后的监控。

课程大纲:

课程特色:
1. 解说新QC的概念及运用;
2. 以实际操作教导学员掌握解决问题的基本手法。


课程大纲:
单元名称 内容与重点
一 新品管七大手法运用基础
1.数据类型
2.问题定义
3.解决问题方法

二 新品管七大手法的介绍及应用
1. 矩阵图――多角度考察存在的问题,变量关系/筛选课题
2. 关联图――理清复杂因素/问题间的关系,寻求真正问题
关联图案例分析(报告延误)
3. 亲和图――从杂乱的语言数据中汲取信息,寻求真正问题
亲和图案例分析(交期不准)
4. 矩阵数据解析法―多变量转化少变量数据分析
5. 系统图――系统地寻求实现目标的手段
系统图案例分析(改善5S)
6. PDPC法――预测设计中可能出现的障碍和结果
PDPC法案例分析(设备故障)
7.箭条图――制定进度计划;

三 新品管七大手法与品管七大手法的异同点

四 案例分析和练习 客户抱怨问题解决

本课程名称: 新QC七大手法(8月4日)

查看更多:生产管理公开课

新QC七大手法 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%