课程内容
台积电张忠谋说:靠履历找不到越战越勇的人！
松下幸之助所说：企业即人，成也在人，败也在人。
在商场竞争日趋激烈的今天，优秀的人才无疑是企业最宝贵的资源。
“第一次就找对的人,把对的事情做对。”找到正确的人，才能将事做的正确、做的精准，而善用目标选才，正是帮助企业赢战未来的关键。
高绩效的员工有更高的产出。招聘与面试作为企业人力资源竞争的第1步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代职业经理人必备的基本素质。
课程大纲:
征才/遴选三部曲：
第一部 前奏
征才/遴选对企业永续的重要性
透过征才建立良好的企业形象
正确的选才观念与原则
第二部 为企业找到合适的人(Find the right person)
因应企业的体质特性
分析岗位的胜任预期
建立职位能力指标
招聘流程
人力资源需求规划、分析
拟定你的招聘策略
第三部 有效的遴选人才技巧
遴选三阶段:
面谈前的准备
面谈与评量
结构化面试介绍
怎样提问
怎样问行为表现的问题
结构化面试中的注意事项
结束面试的技巧
怎样做可靠的面试评估
决策及跟进
遴选技巧：
发出（语言与信息）技巧
接收（观察与感觉）技巧
分析（评估与决策）技巧
不只靠自己，善用测评工具（自观与他观）