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课程大纲:

课程费用：1200元/人
课程日期：2011年8月19日(周五9：00-17：00) 席位有限，报满即止。
授课地点：中国广州（外地学员可以代订住宿，标准自选）
培训形式：主题分享、激情讲述、充分互动、案例研讨
课程背景:
企业中高层干部是企业人力资源的核心力量，直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的中高层管理队伍是每个老总梦寐以求的。中高层干部管理水平的高低以及职业道德，往往决定了一个部门或一个企业管理的好坏，直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本、和员工士气。良好的心态加上卓越的管理技能是一位优秀管理干部必须具备的。
本课程高度浓缩，旨在短时间内有效提升中高层干部的管理技能与质素，以帮助有需要的企业和老总们,以尽我们的微薄之力。

课程大纲：
一：找准位置，角色认知是关键
1、常见角色误区
2、上司的角色回归
3、内部的客户服务
4、下属职位产生的原因
5、下属角色的常见误区
6、下属角色的四项准则
二：100%执行，对事情的结果负责
1、执行力的认识
2、执行型人才的特征
3、职业理念――有效执行之基石
4、责任感――有效执行的保证
5、如何提升执行力
6、培养执行的习惯
三：影响力就是领导力
1、管理与领导的概念
2、管理与领导的区别
3、影响力的构成
4、上司如何影响下属
5、下属的四个发展阶段
6、上司的四种弹性领导风格

四：管理发展
1、如何成为职业人
2、什么是职业化
3、职业人的心态
4、了解职场的规则
5、提高成功的五商数
6、职业生涯规划

培训师介绍：

资深管理培训专家
2007中国十大员工职业化培训师。
现任：中山大学管理学院EDP特邀讲师、中山大学在职MBA高级研修班人力资源方向特邀讲师、北京大学深圳商学院特邀讲师、清华大学深圳研究生院职业经理人课程主讲导师、影响力教育训练集团专家顾问团讲师、北京名仕领袖学院特邀讲师、波顿管理咨询公司人力资源项目首席咨询师。
曾任：曾任多家港资上

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