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《金牌店长特训营》

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  • 开课时间:2011年08月02日 00:00 周二 已结束
  • 结束时间:2011年08月03日 00:00 周三
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:123346
  • 课程分类:销售管理
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课程收益:

1、明晰店长角色定位和管理职责,打造积极阳光心态;
2、通过门店管理方法的学习和工具应用,把您从销售能手快速打造为一个经营高手;
3、教您如何打造一支有战斗力团队;
4、强化门店销售技巧及沟通话术,更好地做好培训和示范;
5、拓宽业务思路,掌握“走出去,请进来”的行销方法;,
7、用数字说话,掌握销售计划分解和分析方法,快速达成门店指标;
8、揭秘当今最有效促销的精髓,超越对手成为市场焦点和销售冠军;
※、提供全套门店实战管理、销售工具,对于门店工作效率、经营效益提升有行之有效之直接效果;

课程大纲:

培训大纲:
第一模块:金牌店长的职业化塑造(2小时)
一、店长的角色定位
二、店长的职业化塑造
三、店长的岗位职责和心态
四、店长的自我管理
第二模块:门店团队建设(3小时)
一、如何建立有凝聚力的销售型团队
二、门店团队激励十大绝招;
三、人员分工与薪酬机制;
四、门店如何选人与留人;
第三模块:最有效的门店经营管理实务(3小时)
一、门店布局与陈列
二、门店的生动化布置
三、门店销售管理核心思想
四、销售计划制定与落实
五、零售门店销售分析

第四模块:门店促销和业务开发(3小时)
一、门店业务渠道开发指导
二、促销活动目的与手段
三、当前行业促销的困惑与误区
四、促销活动的八大步骤
1、确定主题
2、活动方案
3、宣传方式
4、终端布置
5、资源准备
6、培训鼓动
7、执行调整
8、促销总结
五、当前行业热点促销解析

第五模块:门店导购销售技巧(5小时)
一、金牌导购的金牌特质
二、门店零售核心思想
三、 门店导购六步引导术
1、营业准备
2、迎宾破冰
3、了解需求
4、产品推介
5、解决异议
6、主动成交
四、客户投诉处理技巧

本课程名称: 《金牌店长特训营》

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