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全能品牌零售经理训练营

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  • 开课时间:2011年08月17日 09:00 周三 查找最新
  • 结束时间:2011年08月20日 17:00 周六
  • 课程时长:32小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 宋予
  • 课程编号:123510
  • 课程分类:市场营销
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培训受众:

营销总监、品牌经理、零售经理、销售经理、督导、区长等品牌零售管理者

课程收益:

对一个合格的销售经理,只有知识是远远不够的,知识只是保证成功的必要条件,要保证组织的绩效,知识必需要转化为各项工作技能。本次训练营针对销售经理需要掌握的基本技能作深入的学习和精彩的演练,我们导入了学习路径图并以行动学习法来确保效果,让培训的效果能够看得见,摸得着。

课程大纲:

课 程 特 色:

全封闭式4天3晚,深度学习国际品牌零售管理模式
资深国际品牌专项管理经验师资,引导学员提升营销战略思维及绩效管理技能
行动学习法,针对行业难点,提升经理人员的领导能力和组织绩效,创建学习型组织;建立同学会,扩展人脉网络,促进学员间的互相学习
专注实战,授人以渔,从最终的绩效出发设置课程与组织能力,帮助经理人建立学习路径图,让客户能够自主培养关键人才
免费后期跟进。针对学员在后期工作中遇到的问题通过电话或者网络形式跟进,品牌公司参加3人以上学员的可以免费实地跟进一次,保证所学知识能够产生绩效。


课 程 设 置:
品牌零售经理自我塑造力
品牌零售经理团队凝聚力
品牌零售经理专业运营力
品牌零售经理有效沟通力
品牌零售经理文件处理力
品牌零售经理思维创造力


课 程 简 介:

训练一:如何成为全能零售经理?-能塑

品牌职能角色认知与职责
品牌零售经理ASK原则
品牌零售经理个人形象及礼仪
品牌零售经理必知的五个管理概念
SWOT分析/SMART原则/PDCA循环/5H2W法则/帕累托定律
PK重要管理理念应用

训练二:如何提升团队力量?-----能聚
有效团队目标及发展四阶段
团队构成必备要素5P
有效会议技巧(OST)
八项团队力量提升法
PK高效会议技巧应用

训练三:如何提升品牌多店管理技能?---能专
品牌制度化有效运营管理
品牌顾问化销售服务管理
品牌科学化商品促销管理
品牌个性化陈列VMD管理
训练四:如何提升管理者沟通技巧---能言
沟通阻碍与应对策略
跨部门沟通技巧11C
演讲技巧展现领导魅力
商务谈判技巧与策略
PK个人演讲能力

训练五:如何提升办公效率?---能文
时间管理技巧
办公软件应用
公文写作能力
商务邮件处理

训练六:体验式培训创新思维---能创

培训师介绍:

 
宋予
Lena 国际职业培训师资格认证讲师,品牌实战行销机构高级讲师,基点策划推广机构高级项目顾问。具有多年国际国内知名品牌管理经验、资深职业经理人。曾服务于国际知名品牌ESPRIT、Calvin Klein Jeans、Kenzo及港资品牌BOSSINI、BETU, 积累了丰富的培训和咨询项目经验,尤其擅长于品牌终端营运系统及优才复制体系的建设。
乔煜
Joe 多年国际知名品牌陈列管理工作经验。曾任职于国际知名品牌H&M、Vero Moda, 多年的国际化陈列实践和独特的国际品牌陈列理念,对于品牌建设与高效营销具有强烈的指导意义,与国内市场的完美结合,将带给品牌终端形象的飞跃。
吴丽华
Maggie CMB色彩形象顾问资格认证的色彩顾问,棋馨色彩形象顾问公司特约高级培训讲师, 资深色彩顾问。具有丰富的个人形象咨询及授课经验。在视觉营销类培训课程及服装搭配课程方面有独到的研究。有近十年相关行业的培训和咨询经验,曾服务于多家服装品牌。

本课程名称: 全能品牌零售经理训练营

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