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课程大纲:

PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，通过该认证的项目经理将获取"PMP"（Project Management Professional项目管理专业人员）证书。此课程主要讲述PMP体系中9个知识领域和5个过程组中的44个过程。本课程将通过理论讲解、案例分析、模板举例、经验分享、小组讨论、自由发言、项目游戏及模拟考试等多种方式系统全面的讲解项目管理知识及考试技巧。

课程目标
完成此门课程，学员将掌握通过PMP考试需必备的全部项目管理理论知识、方法、工具、技术及职业道德标准要求，从而顺利通过PMP考试。同时学员还能够真正提高项目管理意识，掌握整个项目生命周期的管理过程和方法，通过案例演练加深对项目管理理论工具的认识，并分享项目管理专家的宝贵经验，从而真正强化实际项目管理技能，成为管理项目的高手。

课程内容
项目管理的九大知识领域，五大过程
范围管理、时间管理
成本管理、风险管理
质量管理、采购管理
沟通管理、人力资源管理
整体和变更管理，
讲师介绍
资深企业培训师、高级咨询顾问
国家外国专家局培训中心项目经理
北京大学软件学院特聘讲师
华胜天成、中软国际、神州数码高级咨询顾问
北京数字娱乐产业基地高级咨询顾问
美国项目管理协会（PMI）认证PMP、国家信息系统项目管理师、国家信息分析师（教师资格）、国家信息系统监理师、系统分析师、ITIL V3认证

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