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商业模式创新

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  • 开课时间:2011年12月17日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2011年12月18日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 黄力泓
  • 课程编号:124712
  • 课程分类:战略管理
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培训受众:

1. 企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者
2. 企业战略发展经理、策划经理、企划部经理等有关企业战略的部门负责人
3. 正在创建新商业模式的企业家与创业者,准备投资新项目的投资者

课程收益:

1. 掌握商业模式的核心关键,掌握商业模式策划、设计、再造、创新的方法、操作与实务
2. 学会整合企业内外部资源,优化商业模式,建立适合自己的可赢利、可持续扩张的商业模式
3. 增加企业经营效益,降低企业经营风险,提升企业核心竞争力
4. 从投资的角度对商业模式进行分析,让学员了解怎样的商业模式才是赚钱的模式才是可持续的模式,才是投资人与资本市场关注的模式

课程大纲:

为什么你的企业在赚钱,但成长空间却似乎到了极限!
为什么银行或投资者对你的生意总是提出疑问,融资总是难题!
为什么生意如此难做?客户越来越难以琢磨!
企业要赚谁的钱,如何赚钱,为什么能赚钱,赚多少钱,能否持久最大化地赚钱!
――这是商业模式要解决的问题!

赚钱的模式才是可持续的模式,才是投资人与资本市场关注的模式

课程形式:课堂讲授、案例分析、互动研讨


课程模块

模块一:商业模式概念解读
模块二:如何设计商业模式?
模块三:商业模式的四个关键
模块四:从"颠覆"到"蜕变","三轨制"商业赢利模式设计与操作
模块五:企业、行业、商业的区别是什么?
模块六:卖文化是制造业的转型之道
模块七:资本眼光重新解读商业模式创新企业
模块八:给制造业安上两个"翅膀"
模块九:实操总体经营模式设计要素分析
模块十:力在智取泓动中国

培训师介绍:

 
美国华盛顿大学企业管理学博士。
曾任资本10.5亿美元的美国富品集团公司董事,擅长于商业模式、宏观经济、企业管理模式专业领域。

本课程名称: 商业模式创新

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