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如何领导采购与供应链团队

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培训受众:

采购总监,采购经理,采购主管,寻购主管;
有经验的采购专业人员,潜在的采购经理;
供应链管理人员,外包管理者;
总经理,职业经理人等……

课程收益:

有机会与世界一流采购管理做标杆对比;
获取最新的采购思路与方法;
建立最完善的采购组织和战略;
懂得如何有效运作采购流程;
能够开始战略寻购和管理;
采购成功的内外部因素;
采购定价策略,技巧及Saving;
风险控制,采购合同及商业道德;
采购业绩评估及采购流程的自我评估;
采购平衡积分卡的了解与运作…………

课程大纲:

【课程背景】
如何设立采购部门?为采购策略的制定而烦恼?
如何建立采购流程并持续改进?如何建立一流的采购管理体系?
如何领引或辅导团队和下属的谈判?采购运作管理有哪些关键的控制点?
如何进行部门及采购人员的绩效测评及有效控制?…………

本课程名称: 如何领导采购与供应链团队

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