TTT培训师培训现场管理及授课技巧提升

成长足迹看得见！
（2011年9月23-24日?上海）

行为的反复重复，才会形成能力！
T-TTT（Taoke-Training The Trainer，以下简称4T）系列课程，在此指导思想下，在培训时间里，关注点由“能力提升”变为“准确完成典型任务”，通过典型任务的完成：
让目标更现实，建立学员提升能力的信心；
给到学员课后能力修炼切实可行的法门；
典型任务完成本身立即能给企业带来收益。

让内训师“成长足迹看得见”！确保企业投入得到回报。

本次课程属于控场篇，通过本模块的学习，您可以：
全程实践一门课程的控场任务；
拿到一门样例课程的核心资料（含PPT和讲师手册）；
有机会得到淘课讲师训练中心对您自有课程的教学法优化指导（需提前沟通，每人最多一门）。


【课程大纲】
导言 培训师在培训现场的职责
1、培训现场管理三要素
2、培训现场干系人管理
第一单元 学员目标管理
1、 教学目标分类
认知过程维度
知识维度
练习：根据样例课程设置教学目标
2、 目标沟通的POSE时间节点
第二单元 学员情绪管理
1、课程节奏设置
2、授课过程中的提问技巧
授课中常见提问种类
各种提问不同的作用
3、情境处理技巧
核心工具：先跟后带五步法
练习：情境处理大PK
第三单元 学员行为管理
1、课堂规则
2、研讨组织四步法
第四单元 回顾总结
练习：依据手中的样例课程，以组为单位整理出对现场管理三要素管理的要点及注意事项。

结束语：培训师是管理者，培训师成功的标志是带领学员达成教学目标。

【教务安排】
1、开课时间：2011-9-23（周五）－ 2011-9-24（周六），共2天，每天9:00-17:00。
2、开课地点： 上海
3、收费标准：3800元/人
4、咨询报名：
苏老师，手机13816371543，电话021-54012898-8066，
传真021-54012899，Susan.Su@taoke.com