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TTT培训师培训现场管理及授课技巧提升

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培训受众:

企业从事培训的培训师及中高层管理者。

课程大纲:

成长足迹看得见!
(2011年9月23-24日?上海)

行为的反复重复,才会形成能力!
T-TTT(Taoke-Training The Trainer,以下简称4T)系列课程,在此指导思想下,在培训时间里,关注点由“能力提升”变为“准确完成典型任务”,通过典型任务的完成:
让目标更现实,建立学员提升能力的信心;
给到学员课后能力修炼切实可行的法门;
典型任务完成本身立即能给企业带来收益。

让内训师“成长足迹看得见”!确保企业投入得到回报。

本次课程属于控场篇,通过本模块的学习,您可以:
全程实践一门课程的控场任务;
拿到一门样例课程的核心资料(含PPT和讲师手册);
有机会得到淘课讲师训练中心对您自有课程的教学法优化指导(需提前沟通,每人最多一门)。


【课程大纲】
导言 培训师在培训现场的职责
1、培训现场管理三要素
2、培训现场干系人管理
第一单元 学员目标管理
1、 教学目标分类
认知过程维度
知识维度
练习:根据样例课程设置教学目标
2、 目标沟通的POSE时间节点
第二单元 学员情绪管理
1、课程节奏设置
2、授课过程中的提问技巧
授课中常见提问种类
各种提问不同的作用
3、情境处理技巧
核心工具:先跟后带五步法
练习:情境处理大PK
第三单元 学员行为管理
1、课堂规则
2、研讨组织四步法
第四单元 回顾总结
练习:依据手中的样例课程,以组为单位整理出对现场管理三要素管理的要点及注意事项。

结束语:培训师是管理者,培训师成功的标志是带领学员达成教学目标。

【教务安排】
1、开课时间:2011-9-23(周五)- 2011-9-24(周六),共2天,每天9:00-17:00。
2、开课地点: 上海
3、收费标准:3800元/人
4、咨询报名:
苏老师,手机13816371543,电话021-54012898-8066,
传真021-54012899,Susan.Su@taoke.com

培训师介绍:

 
秦俐(Jessie Qin)
淘课网CEO、资深培训师。
10年的管理实战经验。曾是阿里巴巴创业早期的业务骨干,任业务发展部经理,参与设计了阿里巴巴最成功的产品

本课程名称: TTT培训师培训现场管理及授课技巧提升

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