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赢在执行

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  • 开课时间:2011年09月17日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2011年09月18日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:125162
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:692
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课程收益:

有效贯彻企业战略意图, 提基中高层管理者完成预定目标的操作能力,把企业战略、规划转化成为效益、成果。

课程大纲:

课 时:2天(12小时)9月17-18日 深圳
费用:2800元(包括税费,教材费,讲课费,午餐,点心等)

课程特色
1、本课程采用互动式教学,通过充分的课堂讨论和经验分享,使学员理解并掌握如何进行问题分析与解决,同时,学员通过模拟现实的专业演示练习帮助学员真正掌握即运用所学的技能;
2、课程融合小组讨论、现场演练、案例分析等多元化的有效培训手段,且内容条理性强、深入浅出,辅之颇具亲和力的授课风格,必将令您经历一次难忘的培训之旅。

授课方式:
讲授
游戏
实战演练
小组讨论
录像观
案例分析
启发式、互动式教学

培训内容:
(一)破冰,让氛围轻松,引出执行力
(二)培训的目的、收益
(三)课程内容安排
(一) 执行力定义
(二) 名人谈执行力
(三) 执行力在企业的重要性
1、剖析执行力不佳导致企业常
见的问题,避免其阻碍企业快速向前发展。
2、执行力的回报
3、执行力全员性
4、构成执行力的要素
(一) 执行流程
1、执行前
2、执行中
3、执行后
(二)执行目标
1.什么是有效目标
①目标分析
②SMART原则
2.目标分解

(四) 团队现状分析
1、员工素质能力的分析
(1)员工素质能力要求
(2)人员分类四象限
2、团队面临的现状
(1)执行力十大不足
(2)执行力组织
(3)管理者的问题
(4)制度的问题
(5)流程问题
(6)作业方法的问题
(7)人员问题
(8)监督考核机制问题、
(9)激励机制问题
(10)企业文化
(11)内外部沟通问题

(五)高效团队的特质
目标、信任、沟通、参与、程序、承诺等。
(二)执行力的核心因素
在企业中三个核心因素是战略流程、人员流程、运营流程,也是打造卓越执行力的核心因素。
(七)执行力的原则
1、执行细节第一
2、执行力的方针
3、执行力的制度保障原则
(八)如何提升执行力
1、领导力的打造
2、执行力强的人基本特质
3、提升执行力的方法

培训师介绍:

 
曾任中科集团任职人力资源部经理
曾任《中国大学生》杂志社特约记者
曾任美信医药国际连锁铜川事业部副总经理
曾任欧派人力资源部主管
现在某著名上市公司培训总监
国家职业培训师

本课程名称: 赢在执行

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