您的位置: 首页 > 公开课首页 > 财务管理 > 课程详情

details

非财务经理的财务管理

暂无评价   
  • 开课时间:2011年10月20日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2011年10月21日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 丁老师
  • 课程编号:125676
  • 课程分类:财务管理
  •  
  • 收藏 人气:653
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
5600
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业中高层管理者

课程收益:

1.透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告
2.各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
3.强化现金流意识,提高资金运作效率
4.运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法
5.管理者如何理解并运用财务报表指导决策分析
6.让财务报表与企业战略配合,使管理者做最精确的决策
7.有效提升企业的管理水平

课程大纲:

【课程描述】
21世纪是数字信息和财经主导的时代,越来越多的人认识到财务管理对企业的重要性。财务管理已贯穿于企业生产经营的方方面面,它是企业制定决策、实施决策的基础和依据。从社会经济发展的趋势来看,不懂财务管理的职业经理人将很难把握企业发展的脉搏,不能成为一个真正的成功管理者。要搞好企业财务管理,职业经理人必须充分认识和运用企业资金运动中的规律。本课程对此进行了深入浅出的讲解。与同类财务管理培训课程相比,本课程最大的特点是,通俗易懂,实战性强。


【课程大纲】
第一部分 企业财务结构
一、企业对资本的需求
资本来源:股东投入、对外借贷、留存收益

二、企业现金流向了哪里?
1.固定资本
2.运营资本

三、控制资本的使用
1.控制固定资本
2.控制运营资本

四、利润对企业的重要性
1.什么叫利润?
2.利润的计算公式

五、利润与现金

六、企业的盈利概念
1.公司的销售收入
2.公司利用的资本

七、折旧方法比较
1.直线法
2.双倍余额递减法
3.两种方法的区别与联系
4.练习

第二部分:让数字告诉你-财务比率分析
一、公司盈利能力分析
1.毛利率
2.净利润率
3.投资回报率

二、资产流动性比率
1.流动比率
2.速动比率
3.平均收款天数
4.平均付款天数

三、经营效率指标
1.资本周转率
2.库存周转率

四、公司负债能力指标
1.负债比率
2.利息保障倍数

第三部分 从数字看成本-管理决策
一、成本相关概念
1.成本中心
2.成本单位
3.利润中心
4.服务中心

二、成本管理法
1.吸收成本法
直接成本
间接成本
2.边际成本法
变动成本
固定成本
变动成本与固定成本的区别
3.边际收益
4.盈亏平衡分析
5.成本分析与决策

第四部分 预算数字-改善企业内部控制
一、什么是预算
二、预算与企业管理的关系
1.编制预算过程中经常出现的问题
2.编制预算时需要考虑的因素

三、预算编制流程

四、预算编制方法

五、预算编制内容

六、几个典型的预算体系

七、预算编制的环节

八、使用预算进行控制

九、预算分析与调整
1.预算分析
2.根据分析结果进行预算调整

十、预算模拟

十一、预算管理解决方案的六个关键成功要素

第五部分 用数字说话-投资决策
一、评估投资方案需要考虑的因素

二、目前采用的方法包括
1.最终回报率法
2.还本期法
3.货币时间价值法

三、净现值法

四、内部收益率法

培训师介绍:

 
丁老师:悉尼大学商学硕士,某著名欧洲公司中国工厂财务总监,若干培训公司高级培训讲师,曾任某著名欧洲公司中国代表处项目财务控制师、某著名欧洲汽车公司合资企业控制部主管、某国内股份制银行 业务分析师、内部培训师。在讲授理论与方法的同时更注重案例的分析,理论联系实际,授课生动活泼、演讲表达能力非常出色,与学员互动性强、深厚的理论功底与实务工作经验有效融合一体,内容务实。曾服务客户包括:中信实业银行,大众汽车变速器(上海)有限公司,申沃客车有限公司,宜家(IKEA)中国区财务部,丰田汽车仓储贸易(上海)有限公司,上海期货交易所,箭牌糖类(上海)有限公司,上海创思服饰有限公司(ESPIRIT),福建安然燃气有限公司,阿美德格电机(上海)有限公司,十拿化工(上海)有限公司,英迈国际,柯达(中国)投资有限公司,巴固德洛,(中国)安全防护设备有限公司等。

本课程名称: 非财务经理的财务管理

查看更多:财务管理公开课

透彻掌握三大财务报表 读懂财务报告 管理者如何理解并运用财务 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%