运营经理安全管理培训（9月2日）

1、了解安全管理的基本概念及相应的责任；
2、了解安全事故因果之间的必然性；
3、从管理者角度，掌握事故预防的原理和措施；
4、帮助提升管理者的安全意识，创建企业安全文化。

强化企业管理层的安全意识与执行力，对提高企业安全管理水平有着非常重要的作用。本次培训将共享安全管理方面的一些经验，帮助企业创建安全管理文化，升级传统的安全管理理念。


一 安全管理基本概念
何谓“安全”“安全意识”
管理层的安全责任
危害“金字塔”解析
了解安全管理的基本概念、理论以及作为一个管理者的安全责任

二 事故致因基本理论
事故“因果链锁”原理
不安全的行为“习惯”
不安全的条件与环境
事故案例“思考”
了解导致事故发生的基本原理并结合实际案例加深印象

三 事故预防战略
安全第一，预防为主
事故预防“金字塔”
危害的识别与评估
危害控制“原则”
第6个“S”的意义
日常工作中如何着手加强管理，从而预防事故发生

四 创建企业的“安全管理文化”
管理者的“四个转变”
要求员工的“三项职责”
安全管理“理念”总结
了解安全管理之基本理念，转变安全观念，创建企业安全文化