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跨越时代--80后90后员工管理艺术(10月25日)

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  • 开课时间:2011年10月25日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2011年10月25日 16:00 周二
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:125734
  • 课程分类:领导力
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课程收益:

1、了解各年龄层员工的特点;
2、学习帮助80、90后员工建立目标的方法;学习与员工建立信任提升领导力的方法。

课程大纲:

您是个生长于80年代之前的管理者吗?
您是否因如何管理比自己小10岁的下属而寻找方法?
八十年前产生的管理理论适合80后的员工吗?


一、一切从理解开始
1.心理年龄测试
2.60、70与80、90的时代背景及特点
3.80、90后员工的价值观
4.80、90后面临的压力
5.八十年前产生的管理理论适合80后的员工吗?
二自我及下属的认知
1.重新认知管理
2.管理技术的革新
3.管理者的自我认知,性格测试
4.四类不同性格的下属
5.四类不同能力的下属
三一切问题的根源
1、透过富士康的跳楼事件
2、80、90后的目标在哪里?
3、如何帮助下属建立目标
4、挑战的创造
5、盛大的积分运用
6、目标达成的辅导工具GROW
四、实用的解决方案
1.信任的建立:
好员工是夸出来的:赞美,口中的钻石
以心换心:管理法、理、情
积极心态的建立:对草莓族的特性引导
聆听、换位了解他的需求
体现他的价值
2.领导力的提升
让工作有趣而快乐
80、90后独立个性的运用
如何批评他才接受
帮助员工改正错误的沟通引导方式
五快乐工作
沟通的本质是体谅
工作的本质是快乐
管理的本质是变革

课程特色:
将采用多种教学方法:如视频教学、案例研讨、角色扮演、游戏互动等授课,使参训人员在轻松活跃的氛围中,充分掌握课程内容,并在互动分享交流中增加收获。

本课程名称: 跨越时代--80后90后员工管理艺术(10月25日)

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