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人才评价管理专业技术培训

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  • 开课时间:2011年10月25日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2011年10月28日 17:00 周五
  • 课程时长:32小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 孙老师
  • 课程编号:126009
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:539
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培训受众:

企事业单位主要负责人、组织部门负责人;
企业主要负责人、人力资源总监、经理、专员(三年以上人力资源经历);
高校相关专业院系、就职业指导中心负责人。

课程收益:

1、引进前沿的国际人才评价培训体系。用国际人才评价领域的先进思想,开拓学员的眼界和视野,让学员能够了解最新的人才评价理念和行业发展方向。
2、透析国内人才评价现状。通过对国内的人才评价模式进行整合分析,帮助学员了解国内人才评价理论研究和实际操作的现状,明晰国内人才评价的创新体系。
3、模拟人才评价技术工具的实际应用。在提高学员人才评价理论水平的基础上,训练学员全面掌握人才评价技能、有效运用人才评价方法,从而提升学员的人才评价实践水平。

培训颁发证书:

颁发证书1、学员完成全部课程学习,颁发《人才评价管理专业技术(中级)》证书。 可根据本证书记录,依据有关规定登记培训学时;人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解学员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据;可被纳入“评价管理者”专业人才库。 2、学员经考试合格,完成一篇专业论文后,即可申报由国际人力资源评价与管理协会颁发的《国际人力资源评价管理师》证书。

课程大纲:

培训特色
1、引进前沿的国际人才评价培训体系。用国际人才评价领域的先进思想,开拓学员的眼界和视野,让学员能够了解最新的人才评价理念和行业发展方向。
2、透析国内人才评价现状。通过对国内的人才评价模式进行整合分析,帮助学员了解国内人才评价理论研究和实际操作的现状,明晰国内人才评价的创新体系。
3、模拟人才评价技术工具的实际应用。在提高学员人才评价理论水平的基础上,训练学员全面掌握人才评价技能、有效运用人才评价方法,从而提升学员的人才评价实践水平。

课程安排
一人才评价在人力资源管理中的应用
1、人才评价实践中的常见问题
2、人才评价的应用效果分析
3、通用人才评价技术工具
4、人才评价在人力资源管理中的应用与发展
课堂讲授

二 胜任力模型的落地实施
1、岗位分析、岗位说明书与胜任力模型梳理
2、选择构建胜任力模型的方法
3、胜任力模型构建的合理性流程
4、在胜任力模型基础上开发人才评价标准
5、胜任力模型在人才评价中的应用
6、案例分析 课堂讲授
案例分析

三 人才评价中心技术沙盘模拟
1、人才评价中心的建设和管理模式分析
2、无领导小组、角色扮演等方法及其应用
3、人才评价中心题目的开发建设
4、人才评价中心技术实施训练
5、人才评价中心方案的设计实施
6、心理测试解读与评价报告的撰写
7、案例分析
8、评价中心技术的模拟演练 课堂讲授
案例分析
沙盘模拟

四 人才评价管理体系的系统性建设
1、人才评价管理体系的建设目标分析
2、人才评价管理体系对人力资源管理的影响
3、人才评价管理体系的组成部分
4、人才评价管理体系的运行与发展
5、人才评价管理体系动态分析机制
6、人才评价工作成功度分析
7、案例分析 课堂讲授
案例分析

培训时间和地点
1、上课地点:北京
2、培训时间:2011年 10月25日至28日
3、报名截止日期:2011年 10月22 日

学习方式
培训班将采取理论学习与案例讲解相结合、集中面授与网络自学相结合的授课方式。


增值服务
1、向学员单位赠送“人才招聘测评系统(网络版)”壹套。
2、向学员个人赠送全年《人才评价》电子杂志。

报名说明
1、填写《报名申请表》,以传真或电子邮件形式回复,提交身份证、学历证书复印件各1份,两寸免冠彩色照片4张。

培训师介绍:

 
资深人力资源管理专家,曾任首都经济贸易大学人力资源研究中心副主任, 人社部高级公务员培训中心特约讲师,《人才测评师》资格证书教材编委会组成委员,《人才测评服务规范国家标准(GB)》编写组成员。具有多年人力资源管理和人才素质测评工作经验。

本课程名称: 人才评价管理专业技术培训

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