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LEAN精益生产高级研修班(赠送参观)

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  • 开课时间:2011年09月17日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2011年09月18日 17:00
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 周新奇
  • 课程编号:126209
  • 课程分类:生产管理
  •  
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课程收益:

* 熟悉生产流程的增值链
* 明确推行精益生产方式对于离散型生产企业的重要意义
* 明确企业现场中的浪费现象
* 掌握实现准时化生产的工具方法
* 熟悉直观工厂和持续改进概念
* 掌握现场改善的有效方法

课程大纲:

第一部分:丰田精益思想
1、 精益生产基础
* 精益生产起源与发展
* 适应市场变化的选择
* 精益生产的核心
* 精益生产的思想基础
* 库存是祸害
* 以人为本
2、 制造周期与影响制造周期的因素
* 什么是制造周期
* 狭义的制造周期
* 如何缩短制造周期
* 七大浪费定义
* 等待的浪费及解决方案――均衡生产
* 市场需求率
* TT、ATT及CT的定义与关系
* 实现均衡生产
* 动作的浪费及解决方案
* 案例练习
3、 拉动式生产与看板管理
* 什么叫拉动式生产
* 物料拉动模式
* 看板管理
* 直接供货
* 按灯系统
* 其他拉动方式介绍
4、 精益生产原则
* 原则一:规范所有活动
* 原则二:明确客户供应商关系
* 原则三:流程简单明确
* 原则四:在尽可能低的层次通过实验向理想状态过渡

第二部分:实现精益生产的六大利器
利器1

培训师介绍:

 
周新奇老师
华东师大工商管理 在读硕士
日本丰田合成制品有限公司 精益培训师
日本夏普有限公司 制造部主管
林达印务有限公司 制造厂长、精益项目经理
咨询公司 高级顾问
中国讲师大联盟 授证讲师
周老师拥有超过12年的生产管理实战经验和4年的咨询行业项目经验,使他成为一位不可多得的生产管理专家,他曾在企业中多次承担各类生产管理体系的设计和推行工作,曾成功推行过5S、精益生产、目视化工厂、IWI(督导人员训练)、TPM、优秀班组建设等多种现场管理模式,对推行各种现场管理措施有着丰富的经验。除此之外,他还亲自为各类制造型企业进行过生产管理方面的咨询和培训,尤其擅长以精益生产为主的项目推进工作,曾经为浙江某民营企业,对现场重新布局和改善后,当年为就该企业节约成本500万以上。
在培训方面,他又是一位善于运用各种培训手法的专业讲师,他能够有效地对企业各方面的不同现状,结合企业实际情况量身定制出最适合 的解决方案,培训课程善于突出课程的针对性和实用性,运用方法讲求实效性,其丰富的 现场管理改善实战和讲授经验,造就丰富的案例可随手拈来、激昂的气氛深深影响着学员、逐步深 入的授课技巧让学员在轻松自在的环境中,全面深入地掌握课程内容。并且他的思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行演绎,案例详实、融会贯通。同时其辅导过的企业已有百余家,其中既有像丰田汽车、霍尼韦尔锅轮发动机、圣戈班玻璃、西门子电器、正大化工等世界500强企业,又有如上海宝钢、旺旺集团等国内知名企业,还不乏雕牌、强广剑等实力雄厚的民营企业。
另外美次培训对学员和客户高度负责的职业道德和丰富的从业经验,使他成为被客户高度认可专业讲师,培训服务重复采购率高达85%。
特色课程:
TWI

本课程名称: LEAN精益生产高级研修班(赠送参观)

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