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绩效管理体系建立

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  • 开课时间:2011年12月10日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2011年12月11日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:昆明市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:126545
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:465
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培训受众:

总经理、副总经理、人力资源经理、绩效主管、绩效专员

课程收益:

1.树立对绩效管理体系的清晰认知,使学员在今后的工作考核中,尽量可以公平公正地评估员工的
工作,调动员工的工作积极性
2.通过绩效管理和评估的培训,使学员学会应用各种激励、沟通方式,使之成为日常工作中必备的
职业习惯
3.绩效管理是所有管理工作的核心,通过KPI及目标设定的练习,帮助学员掌握如何设定自己和下属的绩效目标,以便于未来可以减少在考核中缺少标准的现象

课程大纲:

员工希望“劳而有得”,企业希望“付出才有回报”,如何平衡这些关系,绩效是最佳的手段!
所以,建立一套科学公平的绩效管理体系是关键所在。本课程教您运用绩效管理工具,将其贯彻在工作过程中,从而使员工发挥最大能量创造最大价值!


课程形式:课程讲授、案例分析


◆模块一:全面认识绩效管理
◆模块二: 绩效管理程序绩效考核机制建立
◆模块三:绩效管理及考核体系流程及步骤
◆模块四:绩效考核的方法

◆模块五:绩效考核KPI体系的建立与实施
◆模块六:绩效评估
◆模块七:绩效面谈与绩效改善计划
◆模块八:部门主管对考核结果的运用

本课程名称: 绩效管理体系建立

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