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TTT企业内训师能力提升训练

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培训受众:

培训管理人员、企业内部兼职讲师、业务/技术骨干、企业高层领导等

课程收益:

【学员收益】
◇ 掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力;
◇ 能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发;
◇ 开发的课程能与企业情况紧密结合,并能得到参加学员和领导的支持;
◇ 摆脱PPT与稿件的束缚,脱稿后仍能声情并茂进行讲授;
◇ 借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长
【企业收益】
◇ 全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力;
◇ 规范完善企业培训管理体系,有效留住经验和优秀人才;
◇ 培训内容不再停留于表面与形式,直指问题核心与提升工作绩效;
◇ 有效缩短员工成长周期,快速复制企业精英提升效益;
◇ 建立全员参与支持的学习型氛围和企业文化,打造高速成长企业

课程大纲:

在现今日益激烈的同质化竞争中,使得现代企业越来越依赖人力资源的积淀、开发和增值,而支持企业发展壮大并永续经营的重要手段之一,就是行之有效的员工培训。而最了解自己企业状况、瓶颈和文化的,当然是自己企业的内部员工。如何将这些“子弟兵”训练成为有强力复制能力的人才,如何才能更好的提升培训效果、掌控现场的气氛、吸引学员的注意力?如何才能更好的让学员理解自己的思想和观点?如何更好的辅导和培训下属,促进培训行为的转化,让下属成长更快、让自己工作更加轻松?
通过两天的学习,将有效提升企业内部培训讲师的授课技能和课程开发能力,从而帮助企业搭建高效的内部培训人才队伍,建立完整的培训管理体系。
【学习方式】
◆ 案例解析 : 发现问题本质
◆ 工具演练 : 还原工作关键
◆ 能力测评 : 效果科学检核
◆ 分组竞赛 : 体验团队学习
第一部分 培训师的角色认知
一、什么是培训?什么是培训师?
企业期待的培训师角色功能
培训师扮演的角色
二、培训师应具备的能力
三、培训中培训师的形象掌握
第二部分 培训师的综合技能提升
一、深入理解培训的基本原理――磨刀不误砍柴工
成人教育VS学历教育
成人教学的原则
提升成人学习效果的方法
不同学习方式及效果对比
二、演讲的专业风范――长袖善舞
培训者常见问题分析
“非文字语言”的应用
提问技巧与回答问题的技巧
培训师演讲与口才技巧
培训师呼吸与发声训练
三、培过程训疑难与要点――防范未然
如何应对突发状况
如何调动学员参与如何战胜怯场应变
掌控时间的技巧
如何辨认抓住培训场上的关键学员
如何回答不知道的问题
处理意外的原则
课堂异常情况处理之案例与演练
四、培训课程设计――运筹帷幄
培训中编、导、演三者的关系
课程设计原则
课程材料的搜集
课程大纲的设计
课程内容的设计
课程结构的设计
开场与结尾的陷阱
五、课程的制作与组织――纵横捭阖
投影片的制作技巧
版面风格的设计
图表数据的活用
PPT素材的搜集
让你的PPT活起来
事半功倍的小技巧
因“材”施教
讲授法
讨论法
角色扮演法
案例分析法

培训师介绍:

 
清华大学总裁班特约讲师
TTT国际职业培训师,香港国际认证培训中心(HKTCC)特约讲师,电子科技大学特约讲师,曾获2007年微软全国 “最受欢迎讲师”,2010年被誉为“国内最具潜力实战派讲师”
授课特色:
特别针对现今中国企业培训中“学得快、忘得快”的特点,在传授技巧的同时更加注重思路与规律的分析掌握。让受训学员在培训之后能具有自己摸索新方法技巧的能力。
演讲风格轻松风趣,感染力强。极为擅长将复杂的理论通过案例结合的方式分解为简单实用的技巧与通用的规律。以生动幽默的方法,让学员快速掌握,拥有丰富的现场培训和与学员沟通的经验。并以此定制出适合中国本土企业的培训方案。
课程形式:理论+案例+视频分享+互动+模拟训练,深入浅出。
服务客户:
中国石油集团、中国电信集团、中国移动、中国网通、中国银行、建设银行、光大银行、民生银行、成都机场集团、中顺集团、拉法基集团、阿尔卡特集团、天威新能源集团、上海德灵药业公司、九洲集团、成都地铁集团、神州数码集团、数字天下公司、绿箭集团、蓝光集团、合景泰富地产、成都中天盈房地产开发有限公司、成都昭景房地产开发有限公司、万华房产集团、成都仁恒房产、赛维芦荟日化公司、华泽重家有限公司、西藏海思科药业、西南民航空管局、新千里装饰企业、分众传媒、天天纸业、华信医药

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