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赢在中层――管理攻心术

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  • 开课时间:2011年09月15日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2011年09月15日 16:30 周四
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 张金洋
  • 课程编号:126823
  • 课程分类:领导力
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  • 收藏 人气:497
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课程大纲:

课程大纲:
第一节 现代管理心理学的新特征
一、管理心理学概览
二、管理心理学发展的历史回顾
三、管理心理学的研究思路和研究方法
四、当代管理心理学的新特点与研究热点
推荐阅读资料
第二节 人性与管理
一、 中国古代人性假设与管
二、 西方人性假设与管理
三、 人性假设理论的新观点
案例分析
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第三节 社会认知与管理
一、 社会知觉与管理
二、 归因与管理
三、 印象管理
案例分析
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第四节 动机、激励与管理
一、 动机与激励概述
二、 动机激励理论与管
管理练习
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第五节 人格、态度与管理
一、 人格与管理概述
二、 人格测量在职业管理中的应用
三、 态度与工作态度概述
四、 态度与管理
案例分析
推荐阅读资料
第六节 积极心理学与管理
一、 积极心理学概述
二、 快乐和主观幸福感与管理
三、 乐观主义、希望与管理
四、 自尊、自我效能与管理
案例分析
推荐阅读资料
第七节 群体、团队与管理
一、 群体概述
二、 群体结构与管理
三、 团队与管理
本章小结
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第八节 情绪、压力与管理
一、 情绪与管理
二、 工作压力与管
三、 员工援助计划
本章小结
案例分析
第九节 冲突与管理
一、 工作冲突概述
二、 工作冲突的影响与管理
本章小结
案例分析
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第十节 沟通与管理
一、 沟通与沟通媒介
二、 非言语沟通、人际沟通和组织沟通
三、 有效沟通的艺术
案例分析
推荐阅读资料
第十一节 领导与管理
一、 领导概述
二、 领导理论
三、 现代领导理论的新观点
本章小结
实践分析
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掌握工作方法:
一、如何在管理工作中实施心理管理的能力
二、善于管理自己的心理,保持自己健康的心理状态
三、掌握运用组织心理环境进行管理的方法
四、通过心理管理达到激励员工、提高员工忠诚度、化解员工心理危机的有效措施
五、能够运用所学理论分析管理中存在的各种心理现象与行为
六、培养正确处理和协调人际关系的能力
七、运用管理心理分析问题和解决问题的能力,提高管理能力

培训师介绍:

 
张金洋老师:培训师

主要背景资历:畅销书《大雁精神》作者,热播讲座《激情工作―搓麻精神》主讲嘉宾,2006年、2007年全国十大女性讲师,中山大学MBA 营销总监班 教授,华南理工大学总裁班CEO班 教授。曾经服务过IT、办公设备、快速消费品、房地产、美容化妆品、医药器械、服装等多种行业。曾任意大利华伦天奴服饰集团营销总监,科密集团全国经销商培训总导师,东北人餐饮集团培训总导师等职务。具有多年市场营销、企业管理和培训教育的丰富经验。在过去的五年,她帮助了上百家企业提升营销管理能力,发掘更多令企业利润倍增的方法,打造属于中国企业特色的行业赢利模式。

授课风格:擅长高端管理及实战类课程,激情高亢,风趣幽默,将中国几千年古文化与国内外企业管理经典案例相结合,研发出一系列实战与互动式团队管理课程。根据企业的实际需求,开发培训课程,课程以趣味性、实用性、实效性著称。课程包括:理论体系、案例分析、实战演练。

讲师寄语学员:这是一堂区别于其它理论讲授课程的最新颖的实战演练课程。参与的学员每个人都要做好挑战自身怯懦的准备,因为只有参与,只有训练,只有突破,你这一天才可能拿到别人十年所无法得到的收获。而如果你只想听听看看,那你是不会有任何改变的,因为口才是讲出来的,自信是练出来的,领导魅力是“豁”出来的。

本课程名称: 赢在中层――管理攻心术

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