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新法下的工资、社保、个税风险控制及人力成本筹划

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  • 开课时间:2011年09月22日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2011年09月23日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:青岛市
  • 授课讲师: 李 伟
  • 课程编号:127480
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

人力资源总监(经理/主管/专员)
法务总监(经理/主管/专员)、财务总监(经理)、工会干部

课程大纲:

2010新《社会保险法》、《工伤保险条例》等已通过并于2011年1月1日开始实施,各地社保配套规定相续出台征求意见稿。这两部法律将给用人单位带来怎样的影响?企业应如何去面对这两部法律?

新《个人所得税法》、《工资条例》两部法律又箭在弦上,即将出台,企业又该如何提前应对法律出台后的人力管理风险?
本课程,将实战、全面地解读4部法律对企业人力资源管理的影响,并提供全面的人力资源风险管理方案。

【培训内容】
新法解读与人力风险防范
1、《社会保险法》、《工伤保险条例》新规定及对企业的影响
①员工要求不交社保,怎么办?
②达到退休年龄时,缴费年限未满十五年的处理方式
③异地就医结算,会如何实现?
④工伤保险大幅度调整对企业的影响
⑤失业期间患病,如何享受医保待遇?
⑥生育保险津贴计发基数有所提高
2、工资、薪酬福利、个人所得税新政策解读
①《企业工资条例》(草案)重点解读
②《企业工资条例》“难产”的原因及应对策略
③个人所得税的一系列规定解读
3、工资、社会保险、税收典型风险及风险控制策略
4、社会保险缴纳方案(包括异地人员社保)筹划、成本控制及风险控制
①从基数角度入手,控制社保缴纳成本
②从比例角度入手,控制社保缴纳成本
③从关系角度入手,控制社保缴纳成本
5、社保缴纳基数风险控制
6、薪资福利制度与用工制度的关联、工资总额、基本工资与奖金的差异及运用
7、福利、劳务费、工资、奖金的设计与个人所得税管理筹划
8、外包、派遣等用工形式的有效应用
9、社会保险管理流程梳理及与工资、税收、劳动关系管理体系的协调统一
绩效考核与薪酬福利管理中的法律风险控制
一、绩效考核、薪酬福利与劳动争议
绩效考核与薪酬福利的战略定位
绩效考核、薪酬福利的劳动争议案例分析
二、企业绩效考核中对劳动法律的技术性处理和运用
业绩任务制定制订与业绩考核
对不能胜任工作员工的认定与管理
对员工失职行为的认定与管理
末位淘汰制度的正确使用
如何根据绩效考核结果对员工进行调岗调薪
对绩效考核不合格员工、失职员工的正确辞退
年终奖、季度奖考核与发放常见误区
三、薪酬设计与实施中对法律的技术性处理和利用
劳动法律对工资支付的特殊要求和企业工资支付制度设计
工资扣除技巧与企业劳动纪律配套设计
试用期薪酬支付常见误区
加班加点工资支付常见误区
《劳动合同法》对离职经济补偿金、赔偿金、违约金的重大修改
特殊工时下工资支付的常见误区
医疗期、病假、工伤、休假等情形下的工资支付
女职工三期情形下的薪资保护
薪酬制度与劳动合同的有效衔接
四、企业福利制度中对劳动法律的技术性处理和利用
特殊福利待遇设计常见误区
培训费的控制和保护
培训协议的制作
假期福利待遇的控制
住房、汽车等特殊福利待遇的控制和保护
五、薪酬争议的处理技巧
薪酬争议管辖权选择与处理
劳动争议中特有的薪酬证据制度
薪酬争议时效认定与处理技巧
疑难问题、典型问题解答、交流
【培训费用】 2200元/人(包含培训费、资料费)
【参观考察】 青岛啤酒 生产现场 + 企业文化(此活动为自选日程,参观费用100元/人)

培训师介绍:

 
李 伟
长三角地区最受欢迎的实战劳动法专家
劳动法规政策高级咨询师、培训师。上海劳达律师事务所咨询中心主任,《劳动法世界》高级研究员。
长期致力于劳动争议、人事法务、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究,擅长各类人事管理制度、协议的撰写,曾在《法制日报》、《中国劳动保障报》、《人力资源》等发表文章数十篇。
先后为上汽通用五菱、易初莲花、武田药业、富士通、NEC、扬子江药业、梅特勒托利多、AO史密斯、橡果国际、日立电梯、奥林巴斯等数十家知名企业提供劳动法咨询、顾问和培训服务。

本课程名称: 新法下的工资、社保、个税风险控制及人力成本筹划

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