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《五维领袖》高峰论坛

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  • 开课时间:2011年09月24日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2011年09月25日 17:30
  • 课程时长:18小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:金华市
  • 授课讲师: 褚洪波
  • 课程编号:127764
  • 课程分类:领导力
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  • 收藏 人气:514
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培训受众:

董事长、总裁、总经理

课程收益:

1.老板如何解决招人留人的难题
2.如何提升自己的领导力,让员工全心以赴地工作?
3.如何提升老板讲话的魅力,让员工从讨厌开会到喜欢开会?
4.如何打造“老板解放、团队接管、企业腾飞”的团队执行系统?
5.如何激发员工的工作动力,让老板在与不在都一样?
6.如何改变企业的做事机制,让好人增加,坏人减少?

课程大纲:

老板解放 团队接管 企业重生
一单元:领导力修炼
1.老板的三项修炼: 高度 胸怀 激情
2.权力和影响力的关系
3.具体影响员工的策略:
a、关注下属的梦想;
b、掌控情绪;
c、以身作则;
d、承担责任;
二单元:演说力修炼
1.说话表达的“魂、道、术”
2.老板说话的四重境界:砸场、平场、捧场、出场
三单元:战略力修炼
1.公司靠什么来凝聚人心?
2.产品链如何持续保持现金流的安全?
3.比较对手你的优势是什么?
4.公司最重要的核心竞争力是什么
四单元:打造铁班底--(1643团队执行系统)
1.一个业绩。公司不赚钱老板就是在犯罪
2.六种机制:好的机制让坏人干不了坏事,不好的机制让好人变成坏人
3.四种氛围:学校化+军事化+家庭化+宗教化
4.三个角色:高层、中层、基层该如何扮演各自的角色,让屁股决定脑袋
五单元:自动印钞机
1.品牌:当很多人的都说你的产品好了,品牌就形成了。
2.增加业绩的三个途径:增加顾客的数量+增加顾客单次购买的金额+增加顾客重复购买的次数

本课程名称: 《五维领袖》高峰论坛

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