你的位置： 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

精益生产工具详解：价值流程图分析VSM

暂无评价   
  • 开课时间：2011/10/19 09:00 已结束
  • 结束时间：2011/10/20 17:00
  • 开课地点：苏州市
  • 授课讲师： 冀老师
  • 课程编号：127893
  • 课程分类：生产管理
  •  
  • 收藏 人气：2489
你实际购买的价格
付款时最多可用321淘币抵扣321元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
￥2380
联系客服购买
你还可以： 收藏

课程介绍 评价详情(0)

培训受众:

实施和管理精益生产的负责人以及小组成员。管理、运行和维护生产和维修设施的人员

课程收益:

理解精益改进的哲学，过程和工具
掌握制订当前和未来价值流图的知识和技巧?
针对公司产品系列来建立当前价值流图，未来价值流图以及精益改进实施方案

课程大纲:

制订路线图实现未来价值流图?
课程时数：12小时
课程内容：
精益实现的途径(Lean Journey)
VSM: 客户之声
VSM的过程
现场利因(Enablers)

培训师介绍：

 
冀老师，高级工程师、咨询师、认证黑带大师（MBB）

工作经历：冀老师在生产制造型企业（仪器仪表、电子、通讯、汽车另部件和机械行业）工作近30年，其中产品研发，项目管理、生产和持续改进实施的经验多年。他曾在 TRW、 ASIMCO、Tyco等知名的跨国集团担任高层管理，负责持续改进（Six Sigma和Lean）以OE（OperationExcellence）BE (Business Excellence)的企业推行。冀宏先生对制造业的质量改进和六西格玛/DOE实施有着深刻的理解和丰富的实际运作经验。几年来独自或为主对近千人进行过六西格玛基础、绿带培训、黑带培训、DOE以及多种质量工具的培训。直接参与和辅导过近百个绿带和黑带项目。

主要课程：六西格玛企业管理和项目实施，精益生产，质量工具和统计工具: Six Sigma GB/BB Training、Minitab、DOE（试验设计）, SPC（统计过程控制）, MSA（测量系统分析）、Process Mapping、VSM（价值流图）、Visual Management （可视化管理）、Standard Work（标准化操作）、SMED（快速换装）、Poka Yoke（防错）等

本课程名称： 精益生产工具详解：价值流程图分析VSM

查看更多：生产管理公开课

  • 上一篇： 战略性人力资源规划与管理
  • 下一篇：
    • 与 精益生产工具 价值流程图分析VSM 相关的最新课程
    •降本增效：从浪费工厂到精益工厂...(2023-09-28 嘉兴市)
    •六西格玛(2023-10-26 深圳市)
    •5S 五常法工作坊 (5S P...(2023-10-19 深圳市)
    •精益服务 (LEAN Serv...(2023-10-12 深圳市)
    •5S 五常法工作坊 (5S P...(2023-09-25 东莞市)
    •构建降本增效系统，快速成为行业...(2023-09-28 台州市)
    •方之见顾问五大工具 APQP ...(2023-09-19 苏州市)
    •精益生产实战改善手法IE工业工...(2023-11-03 深圳市)

    相关内训课

    内训供应商

    相关公开课

    同机构课程

    更多相关搜索

    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%