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PMP培训及备考

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  • 开课时间:2012年03月19日 09:00 周一 查找最新
  • 结束时间:2012年03月21日 09:00 周三
  • 课程时长:18小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 熊恩泰
  • 课程编号:128610
  • 课程分类:项目管理
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  • 收藏 人气:762
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培训受众:

项目经理
工程师
IT专家和管理人员
采购经理
运营经理
财务经理
客户服务主管
市场营销
商务发展经理
部门经理(工程,信息科技,运作,采购,质量保证)

课程收益:

PMP

课程大纲:

该课程体系集成了PMBOK(项目管理知识体系)指南和成熟的专业信息,该信息是参加PMP考试必不可少的。实际操作练习和多案例研究为巩固知识提供了一个指导。

十个章节共同构成五个过程组和9个知识领域。重点放在将理论应用转变为现实生活中的项目环境。

备考内容将包括数以百计的问题任务报告,以使报考者有最大的机会一次性通过他们的PMP测试。

如果你想学习成为一个项目经理的所有必要知识,通过必须的培训去准备PMI的PMP考试,这个研讨培训班很适合你。你将从专家那学到以下内容:
一体化管理
范围管理
时间管理
质量管理
成本管理
沟通管理
采购管理
人力资源管理
风险管理
500个问题的指南和PMP模拟考题
您将听取专家讲解,探讨案例并寻求在您的机构中能帮助有效项目发展的相关工具。您还将借助从助教那里得到的指南,练习500个PMP试题。最终,您将掌握需要采取什么行动使您的项目管理更为有效,完成本课程学习。

例如--美国国务卿希拉里.克林顿访问中国

希拉里.克林顿,2月20号到中国开始一个为期3天的访问,自从上个月成为美国外交官以来,她首次出访。2月22日周日,她谈到了中美合作的气候变化,环境和其他共同关心的问题。

这届国家之间部长级高层会议对中美关系有重要的意义,尤其是在这金融经济时代。这种高级政府级别访问需要优秀的沟通和领导技能,以制定出双方均受益的解决方案。在Protrain的PMP项目管理培训中,有许多部分致力于领导力,交流和谈判方面的培训,以帮助您用一种积极的方法掌控您的工作。

培训师介绍:

 
Francis Hung, MBA, P. Eng, PMP, PRINCE2, MSP, ITIL, EIPM

专长
项目管理咨询和培训
建立项目管理办公室 (PMO)
战略项目管理和采购管理
通信/IT系统开发
美国PMP, 英国PRINCE2, P3O, ITIL, MSP
欧洲采购管理的认证培训师
行业经验
制造,通信,IT,金融,呼叫中心运营

主要项目
上海168互联网的呼叫中心
申银万国B股证券交易系统的项目负责人
北电的数据交叉连接系统的项目经理
美国宇航局航天飞机 EMI 元器件可靠性项目
长城CDMA移动网络服务和计费系统

本课程名称: PMP培训及备考

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