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课程大纲:

该课程体系集成了PMBOK（项目管理知识体系）指南和成熟的专业信息，该信息是参加PMP考试必不可少的。实际操作练习和多案例研究为巩固知识提供了一个指导。

十个章节共同构成五个过程组和9个知识领域。重点放在将理论应用转变为现实生活中的项目环境。

备考内容将包括数以百计的问题任务报告，以使报考者有最大的机会一次性通过他们的PMP测试。

如果你想学习成为一个项目经理的所有必要知识，通过必须的培训去准备PMI的PMP考试，这个研讨培训班很适合你。你将从专家那学到以下内容：
一体化管理
范围管理
时间管理
质量管理
成本管理
沟通管理
采购管理
人力资源管理
风险管理
500个问题的指南和PMP模拟考题
您将听取专家讲解，探讨案例并寻求在您的机构中能帮助有效项目发展的相关工具。您还将借助从助教那里得到的指南，练习500个PMP试题。最终，您将掌握需要采取什么行动使您的项目管理更为有效，完成本课程学习。

例如--美国国务卿希拉里.克林顿访问中国

希拉里.克林顿，2月20号到中国开始一个为期3天的访问，自从上个月成为美国外交官以来，她首次出访。2月22日周日，她谈到了中美合作的气候变化，环境和其他共同关心的问题。

这届国家之间部长级高层会议对中美关系有重要的意义，尤其是在这金融经济时代。这种高级政府级别访问需要优秀的沟通和领导技能，以制定出双方均受益的解决方案。在Protrain的PMP项目管理培训中，有许多部分致力于领导力，交流和谈判方面的培训，以帮助您用一种积极的方法掌控您的工作。

培训师介绍：

Francis Hung, MBA, P. Eng, PMP, PRINCE2, MSP, ITIL, EIPM

专长
项目管理咨询和培训
建立项目管理办公室 (PMO)
战略项目管理和采购管理
通信/IT系统开发
美国PMP，英国PRINCE2, P3O, ITIL, MSP
欧洲采购管理的认证培训师
行业经验
制造，通信，IT，金融，呼叫中心运营

主要项目
上海168互联网的呼叫中心
申银万国B股证券交易系统的项目负责人
北电的数据交叉连接系统的项目经理
美国宇航局航天飞机 EMI 元器件可靠性项目
长城CDMA移动网络服务和计费系统

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