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《全新思维》―新时代管理思维的六维创新

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  • 开课时间:2011年10月14日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2011年10月14日 17:00 周五
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 马楠
  • 课程编号:128626
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:506
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培训受众:

在成长迅速的企业、部门承担领导角色的中、高层管理者,他们迫切需要激发、提升自己和员工的创造能力和工 作热情,以帮助组织实现突破性发展、取得事业成功。

课程收益:

系统性反思企业创新的成功经验,把无意识的经验转化为有意识的能力。
建立以人为本的管理模式,使企业能够积极、主动、前瞻地应对市场、环境和人员的变化。
学会如何激发员工,尤其是80后员工和知识型员工的工作热情,提升个人的领导力。
深入学习和演练创新思维的实用性工具,在课程中形成解决企业实际问题的创意和创新解决方案。

课程大纲:

【收费标准】1800元/人(含午餐费、资料费、茶点费等)

第一部分:课程导入
培训目标
课程模型
色彩测试分组
第二部分:设计感
以人为本的思维创新
快速阅读,分享
完成相关任务要求
设计感的案例分析
设计感对于管理者的意义
价值曲线在企业中的应用
提升设计感的建议
工具:工作再设计
第三部分:故事感
文化宣导的思维创新
快速阅读,分享
完成相关任务要求
故事感的案例分析
好故事要五音俱全
故事感对于管理者的意义
提升故事感的建议
工具:封面故事
第四部分:娱乐感
员工参与的思维创新
娱乐感在商业和管理中的应用
娱乐时代管理者做什么
第五部分:共情能力
人际和谐的思维创新
快速阅读,分享
完成相关的任务要求
共情能力的四步培养法
工具:用共情解决冲突的三步法
共情能力在实际工作中应用的演练
提升共情能力的建议
第六部分:交响能力
纵观全局的思维创新
快速阅读,分享
完成相关的任务要求
交响能力在商业设计上的应用分析
交响能力在创新上的应用分析
提升交响能力的建议
工具:属性列举法、强制关联法
第七部分:探询意义
凝聚能力的思维创新
幸福的源泉
工具:五步传递工作意义
探询意义对管理者的意义
第八部分:课程总结
最本质的改变
迎接概念时代

培训师介绍:

 
教育背景:
上海同济大学机电工程学士
首都经济贸易大学工商管理硕士
职业背景:
历任人众人教育集团品牌部高级经理、人众人出版顾问有限公司执行副总经理
现任人众人体验式培训研究院高级课程顾问,首席组织学习促进师
北人印刷机械股份有限公司总经理助理,负责公司“十一五规划”外,还在绩效管理、企业文化建设等方面取得了卓越的成绩。
北人印刷机械股份有限公司人力资源总监,负责组织结构发展、培训体系建设和员工职业生涯设计,在此期间为该公司建立了一套科学的、完整的组织结构与发展、培训体系建设和员工职业生涯设计方案,使得该公司在几年之内吸引了大批的优秀人才。

本课程名称: 《全新思维》―新时代管理思维的六维创新

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讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符4.02.44%

讲师授课水平4.04.76%

服务态度4.02.44%