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《慧眼选才-面试技巧实战》

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  • 开课时间:2011年10月25日 09:00 周二 已结束
  • 结束时间:2011年10月25日 17:00 周二
  • 课程时长:7小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 徐女士
  • 课程编号:128921
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

HR经理、总监,企业内部招聘专家,用人部门经理级总监

课程收益:

明确有效招聘的重要性以及用人部门经理/HR部门的角色职责
了解招聘甄选的原则和要素
熟悉招聘面试的流程及相关注意事项
掌握结构化行为面试的方法与技巧
减少面试过程中的主观性,确保选对人

课程大纲:

课程简介:
二十一世纪最贵的是什么?- 人才。 二十一世纪企业间的竞争,就是人才的竞争。 拥有一流的人才,企业就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。“将适合的人才放在合适的岗位上”是所有企业共同追求的目标。那么我们如何能独具慧眼,为企业选拔合适的人才,也是每个企业和招聘工作者共同探索的问题。本课程将帮助招聘工作者系统掌握高效招聘与面试的知识和技能,提高招聘的成功率,确保招到既符合岗位要求、又符合企业文化,能够与企业共同成长的人才。

课程时间
1天

培训方式
演示、小组讨论、工具提供(练习)、案例分析、角色扮演

课程大纲

一、有效招聘的重要性
人才的价值差异和选对人才的重要性
招聘失败的成本
有效选才系统的要素与基本原则
招聘的流程:用人部门经理和HR经理的职责
讨论:招聘过程中遇到的问题、困难和挑战

二、有效招聘选拔的基础:明确能力素质标准
能力素质的概念和冰山理论
从岗位描述到岗位能力素质要求
讨论练习:选定的岗位需要具备什么样的能力

三、结构化行为面试方法与技巧实践
运用STAR模型收集行为事例
辨别行为事例的“真实”与“谎言”
挖掘行为事例的跟进式提问技巧
企业文化价值观的认同

培训师介绍:

 
徐女士
资深顾问

本课程名称: 《慧眼选才-面试技巧实战》

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