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人力资源业务伙伴(HRBP)专业研修课程

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培训受众:

正在企业内部开展人力资源转型的人力资源管理者,组织发展专业人士及相关管理者
在企业中需承担起战略性人力资源角色的专业人员

课程收益:

提升自我认知:充分了解人力资源从业人员成为业务伙伴的核心能力并建立个人能力发展计划
通过研究HRBP的最佳实践案例,探索各项能力在实际工作中如何充分发挥与应用,建立 HR的个人品牌,以获得各业务部门的一致认可
帮助HR专业人员转变为业务伙伴的角色,为企业在留住人才、优化人才、组织变革、促过绩效等方面贡献新的价值
掌握HR成为业务伙伴的核心技能,能够与公司领导建立起直接接触的机会,在企业战略制定和影响公司业务需求的战略性项目中发挥作用,通过整合与实施公司在人力资源方面的战略,为业务规划实现提供支持
通过研究HRBP的最佳实践案例,探索各项能力在实际工作中如何充分发挥与应用,建立 HR的个人品牌,以获得各业务部门的一致认可

课程大纲:

价值转变
● 我被安排做HRBP,听起来是很棒的工作。可是,我还不能确定,我将要做的和我以往做的HR工作有什么不同?需要执行不同的HR解决方案吗?
● 要让部门员工更快胜任工作,达成业务目标,他们应该在哪些方面做得更好,与以往不同呢?
● 怎样采取主动行动去创造或控制形势?如何从救火队员变为消防人士?怎样让我提出的建议变得更有影响力?

人们对HR的期望正在发生改变,对HR工作与业务成果紧密相联的要求正在不断提升,也带给人力资源从业者许多新的挑战:如何适应HR角色的转变?如何更好地了解业务,洞察高层、经理的需求?如何赢得内外部客户特别是管理层的支持?如何从行政专家转变为战略变革推动者,在工作中更具主动性?如何成为公司、部门不可或缺的战略业务伙伴?
为了强化竞争优势、增加收入、降低成本,为拓展市场和并购重组等作充分的准备,许多具有前瞻性的企业开展了新一代的人力资源转型,将人力资源发展为共享服务、专业中心、业务伙伴三个核心方向,为企业“人”的挑战提供全面支持。
人力资源业务伙伴(HR Business Partner)成为人力资源专业人员的一个非常重要的职业发展方向,他们致力于为高层、经理等提供咨询式的解决方案,协助高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作,并执行由专业中心设计的解决方案,为人力资源部门与业务部门的战略合作搭建了桥梁。
本套研修课程由3天核心能力班与2天案例研究班组合而成,旨在从新一代人力资源转型入手,重点学习扮演HRBP多重角色的核心手法,对HRBP各项关键技能开展系统训练,并对HRBP工作的最佳实践进行案例分析与总结,以期帮助企业HR专业人士真正发展为业务伙伴,为企业创造更大的价值而转变。


3DAYS:HRBP核心能力提升
时间/语言/地点:2011年10月27-29日 3天/中文/上海
费 用:人民币5700元
课程目标:帮助HR专业人员转变为业务伙伴的角色,在留住人才、优化人才、组织变革、促过绩效等方面贡献新的价值
掌握HR成为业务伙伴的核心技能,能够与公司领导建立起直接接触的机会,在企业战略制定和影响公司业务需求的战略性项目中发挥作用,通过整合与实施公司在人力资源方面的战略,为业务规划实现提供支持

第一天
09.00

培训师介绍:

 
陈剑文女士是国内领先的组织发展和变革管理专家。她曾在多家跨国企业担任人力资源管理高级职位,尤其在领导力转化、组织发展和人才管理上拥有非常丰富的经验。她曾经担任的职位有安联保险高级副总裁-组织发展部负责人,USG组织发展总监,百事食品大中华区组织发展副总监及中国市场人力资源副总监等。此外她还曾在美资咨询公司担任过研究与发展经理,专门研究外资在中国的企业以及中国企业的未来领导力发展课题。那段期间她为超过100家财富500强在亚洲和中国的企业及大中型中资企业设计并开发了一系列的领导力发展和人员发展课程。陈女士是多项领导力和人才评估工具在中国的授证执行官以及交大马赛商学院战略人力资源和组织发展模块的


鞠 宏慧 Karen Ju
Karen老师拥有14年丰富的人力资源部门管理工作经验,前后在两家跨国化工集团(法国罗地亚,美国亨斯迈)担任过人力资源经理、高级经理、副总经理等职务,在人力资源各主要职能的体系和结构的设立、组织管理以及兼并项目上积累了极为丰富的实践经验和扎实的理论基础。
Karen老师专长的领域包括战略人力资源规划、绩效管理、领导力发展、教练辅导、员工职业发展、能力模型的建立、人才测评等。同时,她持有Hogen 和 Thomas International DISC两项测评工具的认证。 Karen老师拥有经济学学士文凭,和中欧工商管理学院的管理文凭课程文凭。

柴 剑峰 Jeff Chai
柴先生是一位经验丰富的咨询顾问和企业教练。通过他的管理咨询和经理人辅导服务,帮助众多行业的企业培育真正的企业能力。他还为企业和商学院的EMBA/EDP(高级经理人培训项目) 讲授变革管理、战略管理和营销等课程。
柴先生参与并领导了一系列跨国企业全球领导力课程的引进和实施,并负责课程的本地化、中国案例的开发、本地讲师培训认证以及课程的讲授等工作,被誉为是“专家的专家”,他经常为行业领先企业提供核心培训和教练服务。

本课程名称: 人力资源业务伙伴(HRBP)专业研修课程

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