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有效授权

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  • 开课时间:2012年10月24日 09:00 周三 查找最新
  • 结束时间:2012年10月24日 17:00 周三
  • 课程时长:7小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 资深讲师
  • 课程编号:129847
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

期望通过授权增强团队绩效的管理者,主管和团队领导者。

课程收益:

通过高效,灵活,有计划的授权提高工作效率
根据下属的优势和劣势,确定哪些工作可以授权,哪些不行
通过培训和发展等解决方案,提升员工能力,更多更好的授权
保证新的工作安排可以改善工作质量和工作效率
仔细评估授权的风险,准备备选方案
保证自己和下属的士气,学习和发展新的技能

课程大纲:

授权入门
为什么要授权?
授权意味着什么?
什么不能授权,为什么?
授权的优势和劣势
授权和“大撒把”之间的不同
授权失败的结果
工作中的授权――实践方法
工作授权,计划先行
制定清晰的目标和评估绩效
评估自己的授权风格和能力
跨越授权的障碍
根据下属情况调整你的授权方式
学习如何给予信任和尊重
了解下属的期望
在授权过程中保持下属的自尊
你和下属期望到达的地方
让自己和下属共同发展
高效授权的收益
计划――通向目标地图
授权和团队效率
监控自己团队时间使用的效率
时间就是金钱――聪明地使用时间
授权给经理的收益
个人发展
你在回到工作中时会做什么?

本课程名称: 有效授权

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