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如何建立实施企业组织学习体系
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如何建立实施企业组织学习体系

课程编号:130620
课程时长:1 天 / 7 小时
授课老师:倪合明
课程类别:职业素养
评分:3.0
课程已结束
开课地点:北京市

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排课计划ID课程地点上课时间状态操作
130620北京市海淀区2011/10/27 ~ 2011/10/27报名已结束—

培训受众

如何建立实施企业组织学习体系培训受众

企业人力资源部 人力资源经理 、人事或培训主管

课纲

如何建立实施企业组织学习体系课纲

具体议题:
企业持续成功与组织学习的价值
企业持续成功的秘诀
如何系统打造组织能力
提升组织能力关键:组织学习
组织学习体系构成
内容体系与实施体系
内容体系与三态模型
静态学习
动态学习
常态学习
实施体系与e-Learning应用
学习方式定位
e-Learning应用
分享海尔集团、壳牌等案例
组织学习体系建设规划
从马斯洛需求理论看企业学习需求
寻找“生理”岗位的“生理”学习需求
本次研讨会特点:理念新,实用易操作,现场咨询研讨。



活动时间: 2011年10月27日下午2:00

授课专家

如何建立实施企业组织学习体系授课专家

倪合明老师简介<br/> 曾任政府部门统计分析师,市场研究公司总经理,江苏省管理咨询协会副会长,人力资源总监。国内多所MBA、EMBA高级特聘讲师。<br/> 从事组织学习研究10载,培训与服务过的企业超千家。因本课程实用性极强,应邀授课已超过200场。

授课专家

倪合明

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