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企业文化推进与落地

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1980
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培训受众:

董事长、总裁、总经理、厂长、人力资源总监、企业文化总监及其它企业中高层管理人员等

课程大纲:

企业文化是什么?
是一种氛围,一种风气――不是东风压倒西风,必然是西风压倒东风!
企业文化建设不能放任自流,必须有意识的去创新、创造和引导。文化走偏了,再多的努力都是无效劳动。
没有没有文化的组织,只有不同文化的组织!
消极文化?积极文化?
统一文化?离散文化?
强势文化?弱势文化?
隐含文化?成文文化?

企业文化建设的核心是价值观的落地――使组织成员更加同心同德、言行一致!
我们旨在通过这次研修班,为您提供以下服务:
海尔等企业现场观摩+案例互动+现场感悟+教授启迪+原理模板+实用资料


【研讨会议程】
11月15日 报名签到
11月16日 海尔集团实地考察:
参观海尔总部大楼文化展厅及精品展厅,体验海尔产品创新意识;
观看海尔发展短片,与管理人员座谈,了解海尔最新发展动态及管理思路;
参观海尔生产线,体验海尔生产现场管理理念;
参观海尔文化广场,自由照像留念等
青岛港集团实地考察:
参观青岛老港区;
参观青岛港史展览馆,体验百年企业的发展历程;
参观许振超工作过的八号码头,体验永争第一的精神;
参观青岛港班组建设基地――职工之家,体验学习型组织建设经验等
青岛啤酒集团实地考察:
参观青啤百年颂展厅,感悟百年青啤企业文化;
观摩青啤百年生产线――百年酿造及发酵设备及现代化的啤酒生产流水线,体验青啤人精益求精的质量意识;
品现酿啤酒,体验青啤激情创造梦想的精神等
11月17日 培训研讨:企业文化推进与落地
第一讲:海尔对企业文化的理解
第二讲:内化于心――企业文化理念落地三步曲
第三讲:固化于制――OEC管理与SBU经营机制的构建
第四讲:外化于行――企业文化与员工行为规范
第五讲:海尔企业文化借鉴之道
11月18日 青岛市内游:
青岛海滨、栈桥、五四广场、海上游艇观光等
青岛极地海洋世界:
极地海洋区:展示了大量珍稀极地动物与海洋生物。
极地冰雪人文区:真实体验冰雪极地生活的美妙感觉。
海洋互动区:直接观赏海兽的海底隧道,海洋动物触摸池、人与动物互动。
海洋生物区:展示了上千种珍稀海洋鱼类。
极地海洋动物表演场:观看四只白鲸、八只海豚、六只海狮同台演出。
注:以上行程安排,根据天气、交通等原因,主办方可适当调整次序,以达到更好效果。

培训师介绍:

 
杨克明 博士 OEC管理模式推广专家,企业文化咨询专家,海尔问题权威研学专家。清华大学、中山大学、华中科技大学等高校企业管理研究生班课程教授。中国海洋大学企业管理硕士,北京师范大学工商管理博士。曾获青岛十大名师、中国百位优秀讲师称号,PTT国际职业培训师,曾在全国各地做过专题报告及企业内训上百场。海尔企业文化体系主创人员之一,在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营、市场链与业务流程再造等现代企业管理方面,具有丰富的实战经验和独到见解,现为数十家企业管理顾问。个人著作有《海尔兵法》、《OEC管理》、《创新经营》等多部。

本课程名称: 企业文化推进与落地

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