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培训受众:

各企业总经理、副总、部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理、部门主管等

课程收益:

认清职业经理人的自身角色，提升角色管理能力
学会目标管理的方法精髓，提升绩效管理能力
学会有效沟通的技能技巧，提升跨部门沟通能力
学会教练辅导和授权下属，提升经理的教练技术
提高职业经理人团队合作能力，提升公司的凝聚力和竞争力

课程大纲:

【培训时间】2011 年11月18-19日
【收费标准】1980元/人（含资料费、茶点费等）

【课程背景】
企业现代化事业的发展需要大批的职业经理人队伍，需要一支有着敏锐的市场洞察、丰富管理技能和不断创新的经营管理队伍，以此来提高应对全球经济形式竞争日益加剧。
企业的生存和发展最大的资源是人力资源，人力资源的核心是人才。企业的中高层管理人员的素养和能力，决定了企业到底能否走远。
企业困惑：
为什么在中国，很难找到合适的职业经理人？
为什么战略很好，但总是上下执行不到位？
为什么不断加薪，却带不出一支优秀的团队？
如何才能成为优秀的管理者？
对策：本课程将和您一起讨论
职业经理人自身的定位和素质模型
职业经理人的能力如何提升
职业经理人如何内外兼修
优秀的职业经理人如何自我成长
【课程特色】
融合专业讲解、图表分析、实战演练、角色扮演等方式，学习更轻松
精心安排的小组讨论能让学员在交流中提升自己的管理技能
结合讲师10多年管理实战及培训经验，实战价值尤高

【课程提纲】
第一部分：角色管理能力

培训师介绍：

多家高校EMBA特聘教授
中科院心理所EAP签约咨询师
先后在多家合资企业、外资企业担任营销经理、人力资源经理、大区经理、总经理
授课理念：实战、实用和实效。
授课特色：
周老师培训注重学员参与，融合专业讲解、图表分析、实战演练、互动游戏、角色扮演和小组讨论等方式，授课全身心投入，激情四射，生动幽默又富有条理。
实战性：周老师多年的从业背景和成功案例，受益非浅---中海石油化学公司王总评语
针对性：周老师的教授理论结合实际，注重过程关注结果。---宁波创亚科技吴总评语
生动性：讲课风格妙趣横生,处处彰显周老师的睿智----中国银行北京分行李主任评语
主讲课程
《职业经理胜任力提升》、《中层执行之六脉神剑》、《打造高绩效团队》、《职业化训练》、《TTT》、《情商与压力管理》、《目标与时间管理》、《塑造阳光心态》等。

本课程名称： 职业经理人胜任力提升

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