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项目管理公益讲座

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培训受众:

1. 希望了解国际规范项目管理运作的人士;准备参加PMP认证考试的人士;
2. 企业各部门中高级主管及企业主;
3. 项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师及项目团队成员;
4. 企业人力资源部,行销企划人员、行销业务人员;
5. 愿意增进职场必备技能,对项目管理有兴趣的人士。

课程收益:

a) 了解项目管理的发展、组织及相关知识
b) 掌握项目特点及项目管理基本知识
c) 初步掌握项目管理的九大知识领域及相互关系
d) 了解PM 所处环境及对PM提升能力的客观要求
e) 了解组织项目管理成度(OPM3)与评价体系
f) 分享十年项目管理经验
g) 认识PMP认证

课程大纲:

讲座时间:12月4日(周日)下午14:00 ―16:30

会议议程: 13:00 - 13:30入会场,签到
13: 30 - 14:00 致辞
14:00 - 16:30 专家讲座

讲座内容:
a) 项目管理的发展、组织及相关知识
b) 项目、特点及项目管理
c) 项目管理知识体系统(PMBOK)
d) 项目管理九大知识领域及其相互作用的关系
e) 现代项目管理过程、工具和技术
f) 项目经理的所处环境、组织结构及对项目经理知识、能力的客观要求
g) 组织项目管理成度(OPM3)与评价体系
h) 项目管理经验分享
i) 认识PMP认证

培训师介绍:

 
郭老师,男,工学硕士、高级工程师、PMI认证的项目管理专业人士(PMP)、资深项目经理、中国国防系统项目管理培训师、国防科技工业项目管理协会高级会员。
2002年起一直在某研究所从事项目管理及研究工作,拥有近十年的项目管理实践和多年的项目管理培训经验。2003年起担任载人航天工程测控通信系统某分系统的项目经理,并先后担任了数十项重点国防科技项目和863重点课题的项目经理。对项目管理理论与中国实际相结合有独到的理解和丰富的实践经验,实战派项目管理培训师。
近年,特别专注于项目风险管理、项目评价与选择、组织项目管理成熟度等领域,发表相关论文多篇,其中《基于研制成熟度的研制风险评估》获2007年国防科技论文一等奖(管理类),《基于CPM和PERT的扩展型蒙特卡洛方法的某型干扰系统总工期研究》获2006年获航天科技论文一等奖,《装备研制可靠性工作项目风险等级评估方法研究》获2009年中国航天学会导弹控制专业委员会年会优秀论文。

本课程名称: 项目管理公益讲座

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