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中高层管理者再造魅力领导力

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  • 开课时间:2011年12月17日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2011年12月18日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 向勇
  • 课程编号:133058
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:391
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培训受众:

□ 高层管理者
指总经理、副总、执行董事、执行副总等公司领导班子成员
□ 中层管理者
指各部门总监、经理或处长;分公司经理等公司中层管理成员

课程收益:

● 学习《再造魅力领导?》课程,让你收获
□ 培养魅力型领导在团队中形成天然的吸引力、感染力和影响力。
□ 培养魅力型领导从实践工作中增强魄力、魅力和威力,树立权威。
□ 培养魅力型领导合理运用近似孪生兄弟的权威与权力,聚合威势、威望和威信。
□ 培养魅力型领导树立“领导好一个团队或组织是保证而不仅仅是资格证明”的意识。
□ 培养魅力型领导独特的领导气质,塑造独特的品质、素养、胆识、与胸怀,在团队中增强神奇的个人魅力。

课程大纲:

教学宣言
最新锐的管理思想,最新锐的管理手段,最新锐的管理事例,
必将在企业界掀起一场管理变革风暴!

课程设计理念
●《再造魅力领导》课程研发团队设计理念
□ 理念的核心
设计出色的课程----出色到让每个客户都会像看见美食一样垂涎欲滴。
□ 理念的灵魂
令人心动的感觉----永远追求并享受学习的快乐感觉。
□ 理念的初衷
设计出色的课程----充分贴近客户学习需求,持续赢得市场的追捧与客户的喜爱。
□ 理念的目标
让每个体验过《再造魅力领导》课程的客户都会大声赞叹:“这是我体验过的最牛的课程,没有之一!”
●《再造魅力领导》课程研发团队使命
□ 以客户为中心,持续改进和优化课程,提供超越客户期望的高品质教学服务;
□ 为培训公司(版权课程代理机构)提供极高品质、极大差异化、极高性价比的高端版权课程。

课程特色
●《再造魅力领导》课程与同类课程4大差异化
□ 独创
“领引,不要跟随”的创新精神,成为深深根植于《再造魅力领导?》课程研发团队成员血脉中的创新基因,在课程的每一个角落都流淌着课程研发团队成员的创新血液。迄今为止,本课程在培训界“独一无二”。
□ 新锐
《再造魅力领导》课程研发团队在继承前人管理成果基础上,创造性地提出“自我革命三段论”、“四有引力理论”等创新管理理论,必将在企业界掀起一场思想革命风暴!最新锐的管理手段与事例,必将成为客户学习和批判地继承的宝贵财富。
□ 高度
《再造魅力领导》课程研发团队高举“创新是课程的灵魂,是课程赢得市场持续关注的不竭动力”的创新旗帜,高屋建瓴地关注着人的管理思想层面,而不仅仅停留和局限在行业同类课程片面关注人的管理技能层面上!
□ 本土化
《再造魅力领导》课程研发团队摒弃“非白即黑”的惯性思维,穿越中西方管理智慧丛林,变“中国西方科学管理化”为“西方科学管理中国化”,为西方科学管理本土化刨松土壤。
●《再造魅力领导》课程彰显品牌魅力
本课程研发团队敢于打破常规的魄力,坚持独立自主的研发方针和实事求是的研发方向,凭借独一无二的气质,独树一帜的授课风格,掀起了各行业的企业高管和HR经理们体验狂潮!


培训课时
标准版:2天14课时

培训方法
□ 迷你案例、教练引导、头脑风暴、问题研讨、课堂提问
□ 课堂练习、角色扮演、剧场体验、游戏互动、故事分享

课程大纲

第一单元:热身活动
学习指导
课程内容


第二单元:课程模块

□ 模块一:牵引

命题1:领导的激励艺术
自我激励是领导的天赋
自我激励是领导永葆青春活力的源泉
自我激励是领导追求和实现更高奋斗目标的动力
激励团队成员能够增强团队的活力和执行力
只有在动力机制基础上才能够建立起约束机制
激励机制是团队成员实现自我价值的保障

命题2:领导的创新时间管理
20%时间实现团队成员享受自由思考和创造的乐趣
20%时间是激发团队成员产生灵感和创意的途径
20%时间代表的是团队成员实现自身梦想的200%激情

□ 模块二:吸引

命题3:领导的气质与胸怀
领导必须遵循两个策略
满足领导最深层和最本质的需求
人生的意义与自我价值实现
选拔领导的标准是“德才兼备,以德为先”
责任心和使命感是领导气质的内在驱动力
敬业精神和献身精神是领导事业高度的思想光芒
领导要有博大的胸怀
领导要有承受冤屈的度量和耐性

命题4:领导的胆识与勇气
勇气是智慧和坚毅的结合
领导要有进取冒险的勇气
圣人之勇助领导成功,渔夫之勇致领导失败

□ 模块三:指引

命题5:领导的将才制造
领导首要任务是制造将才
企业CEO的成功在于制造了多少CEO
接班人必须具备二个条件
领导自我革命三段论
从导师中选拔领导机制

命题6:领导的岗位轮换
流水不腐,户枢不蠹
岗位轮换有利于公司均衡发展
岗位轮换有利于领导快速成长

□ 模块四:领引

命题7:领导的平等思想
平等是吸引和留住优秀的团队成员最受推崇的文化
平等是尊重和解放个性的体现
平等是企业界实现人性化管理的大势所趋
平等是塑造领导魅力与领导权威的媒介

命题8:领导的情商修炼
当顶头上司指出自己的错误时要说他讲得对
让顶头上司满意自己不仅发现问题而且实施了解决方案
与顶头上司的每次谈话都要有实质性意义
对身边人常怀一颗向上、感恩和关爱之心
多为身边人创造机会和条件
帮助身边人升迁就是帮助自己升迁

培训师介绍:

 
向勇老师介绍

曾任世界500强夏普公司 高级经理
曾任广东天天集团 副总裁、首席运营官
中国管理研究院 客座教授、高级研究员
魅力领导学“四有引力理论” 首创者
国内领先的魅力领导学 专家
再造魅力领导?课程研发团队 首席研发专家
再造魅力领导?课程讲师团队 首席讲师
北大、中大等MBA研修课程班 客座教授

主讲课程
再造魅力领导 面向未来的创新管理 再造领导执行力

主要作品
《撬动地球的华为》图书 (出版中)

本课程名称: 中高层管理者再造魅力领导力

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