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实战型服务与运营总监国际研修班(三期)

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培训受众:

本课程专为追求实现客户满意度最大化的企业管理人员开设,包括服务总监、企业营销总经理、副总经理,服务型企业中高级管理者,内部行政管理人员,人力资源经理等。

课程收益:

在服务经济崛起的时代,服务为企业创造了丰厚的价值。服务问题不仅是服务型企业关注的焦点,制造型企业同样与服务息息相关,人们购买的绝大多数产品,服务成本已经达到80%以上,远远高于制造成本。由此企业选择正确的服务战略,对服务流程的持续改进以提高客户满意度和忠诚度,是赢得竞争优势的关键手段,作为管理者他们必须对服务运营管理有更深刻的了解,最大程度地提高服务质量和效率,进而更高效的创造并传递客户价值。
清华大学整合国际专业培训认证协会举办“实战型服务与运营总监国际研修班”,力邀业界专家,打造精品实战课程。全面提升服务与运营总监自身理论水平和操作能力,改善传统服务方式落后的状况,适应顾客要求多样化的挑战,助力企业完善服务体系、塑造整体形象,直接给企业带来丰厚的经济利益。
带着您的问题和案例来,让实战专家和您的同学现场剖析……

培训颁发证书:

? 完成课程学习并经考试、考察合格者由清华大学继续教育学院颁发结业证书;
? 并可获得美国培训认证协会(AACTP)颁发的服务与运营总监职业资格证书

课程大纲:

服务体系与服务策略模块
CCS――服务的关键系统与服务体系建立
? 为什么要建立高效的服务体系
? 服务金三角:战略、系统和人员
? 系统驱动人与流程反馈
? 服务的关键系统
? 愿景、价值观、行动纲领及目标
? 相关性、行动和反馈
? 服务变革 顾客体验管理
? 顾客的演进和转变
? 体验经济时代到来
? 服务的三维逻辑
? 保持现有服务,消除干扰服务发展因素
? 提高服务绩效:增加服务发展有效因素
? 服务创新:让顾客惊喜
? 顾客体验的关键点
服务营销与战略规划
? 服务特征与营销挑战
? 服务利润链的设计
? 服务设计与规划
? 建立顾客忠诚的关键要素
? 服务定位与营销组合
? 服务营销策略与案例分析 服务质量控制(客户满意度管理)
? 服务质量的概念与演进
? 通过设计提高服务质量
? 服务质量管理工具在服务中的应用(6σ)
? 客户满意度的衡量与研究
? 客户满意度模型及CTQ的应用
? 客户满意度的应用与成功案例
投诉管理与风险控制
? 投诉的起因
? 平息顾客不满的策略和步骤与案例
? 投诉带给企业的潜在价值
? 委托代理与权限
? 合同管理与审察 消费心理与客户服务
? 消费心理剖析
? 消费心理应用―充分了解客户的需求
? 消费心理与服务的六个环节
? 怎样处理不同情绪色彩的客户问题
? 客户心理与谈判策略
服务运营战略与信息化模块
卓越服务与运营规划
? 卓越运营――企业竞争力的源泉
? 如何追求卓越运营――价值链的观点
? 服务业竞争环境与运营案例分析
? 运营系统的设计与优化
? 运营策略与市场策略的平衡 服务业的信息化管理与CRM
? 信息化的内涵和重点
? 企业信息化组织机构和管理制度
? CRM与企业变革
? CRM实施策略以及应用案例分析
服务渠道管理
? 服务外包策略及方式
? 服务网络规划及布局策略
? 服务渠道合作伙伴的生命周期
? 服务渠道运营管理与质量控制
? 服务渠道技术管理与人员管理
? 服务渠道费用支付模式及外包成本控制 供应链体系规划、整合、运营
? 供应链体系结构的策略规划
? 服务供应链管理
? 服务供应链管理的成本
? 供应链管理的考核指标体系
? 服务备件供应链管理的优化策略
运营财务管理
? 企业财务报表解析与经营绩效分析
? 预算管理与全面成本控制
? 财务预测与控制、指标系统与绩效考核
? 服务业投资风险与成本规划
? 影响企业价值的关键驱动因素 运营绩效管理
? 战略绩效管理内容/方法/模式
? 构建绩效管理体系的组成人员选择
? 绩效指标体系与战略目标的制定、分解
? 平衡计分卡―实现既定战略的有效手段
? 考核结果的应用及常见困难的处理
二、专题沙龙、讲座:
服务现场管理 服务流程管理 如何制订优质的客户服务标准
危机管理 MOT―关键时刻 重要客户的关怀服务……

三、名家讲座(64学时远程课程包)
学习型组织建设与人力资源战略――――清华大学教授,继续教育学院院长―胡东成
儒商之道-中华人文精神与领导素养――清华大学教授,著名国学大师―――张岂之
中国国情与绿色发展 ――――――――清华大学教授,著名国情研究专家―胡鞍刚……

培训师介绍:

 
刘丽文 清华大学经济管理学院教授、博士生导师,日本名古屋工业大学博士。期间在加拿大西安大略大学工商管理学院作访问学者,于99年在日本名古屋工业大学系统工学科作客座研究员,并曾在美国华盛顿大学工商管理学院作高级访问学者。主要研究领域为运作战略、服务运作管理、供应链管理、JIT和精益生产、物流管理等。
欧阳丹 AACTP认证讲师,MBA。曾任美国雅芳中国区培训经理,绿丹兰集团公司总经理。曾多次创立行业全新的营销方式,在担任连锁店经营公司总经理的四年里,成功地策划“千家店的连锁网络”项目并全面管理实施,在保健化妆品行业开创了连锁特许经营先河并在全国建立了473个连锁店和四所连锁学校。被FDS亚洲评为1999年、2000年影响中国特许经营界的五十人之一。曾为万科房地产、奔驰、招商银行、广东移动、宝洁、中国电信、联想等数百家企业提供服务培训与咨询。
崔 冰 AACTP认证讲师,众行管理顾问公司(GEC)专职高级顾问/讲师,APA(美国心理协会)APT(心理类型协会)认证讲师,美国明尼苏达大学卡尔森管理学院EMBA,曾在著名跨国公司任中国区销售经理、培训经理、协调与沟通经理等职务。95年开始从事培训工作,总培训课时约15000课时。GEC任职期间,协同华侨城、中国移动等企业共同开发企业服务体系并实施监督执行。曾为百事可乐、中国银行、平安保险、万科、海尔、新浪网、安利、电信、移动、南航等多家知名企业进行培训获得客户的一致认同。
Dr. Gening AACTP认证讲师,芝加哥大学经济学博士。曾领导过美国本田Honda(USA)、九广铁路(KCRC)等跨国公司的战略咨询。96年加入美国通用电气公司,成为公司策略小组CIG的核心成员。在GE四年的时间里,戈先生在公司的全球化、IT战略、六西格玛实施等重大战略举措中扮演了重要的角色,并率先将六西格玛在服务领域进行全面实施。
白老师 南开大学国际商学院教授、博导,现代管理研究所副所长。国际管理学会(AOM)及亚洲管理学会(AAOM)会员、曾任正大集团正大联合管理顾问公司天津首席代表、天津立达国际商场股份有限公司董事、李宁体育用品集团等多家企业常年管理顾问。著有《顾客价值论:市场导向的服务企业管理模型》、《服务营销》等。
范秀成 复旦大学管理学院市场营销系教授,复旦大学服务营销与服务管理研究中心主任。主要研究领域为服务营销、关系营销与客户关系管理,主讲服务营销管理、高级服务营销学等课程。中国市场学会常务理事;芬兰瑞典文经济管理学院”关系营销与服务管理研究中心”研究员。曾为中国电信、中国银行、中国工商银行、天士力药业、摩托罗拉公司、统一集团等提供咨询和培训。
陈 巍 AACTP认证讲师,GEC特约顾问。香港光华管理学院、曾任台湾阶梯企业销售经理,马来西亚理达出版集团公司客户服务经理,台湾光复书局培训经理。
鲁百年 博士、教授,AACTP认证讲师。现为Busniess Objects公司中国区咨询顾问总监,曾任Oracle公司高级咨询顾问经理,美国Hyperion公司高级销售经理,创智科技股份有限公司客户关系管理(CRM)软件事业部副总裁。
何 桢 AACTP认证讲师。著名质量管理专家,博士、教授,美国工业工程师协会(IIE)会员,摩托罗拉质量连续改进计划―黑带计划的导师,并获得全球摩托罗拉大学首届最高奖。曾为摩托罗拉(中国)电子公司、华为、联想等十多家知名企业进行过管理咨询。

本课程名称: 实战型服务与运营总监国际研修班(三期)

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