QC七大手法

课程编号：13590

课程时长：1 天 / 7 小时

授课老师：-

课程类别：领导力

评分：3.0

课程已结束

开课地点：上海市

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排课计划ID	课程地点	上课时间	状态	操作
13590	上海	2007/06/08 ~ 2007/06/09	报名已结束	—

培训受众

QC七大手法培训受众

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课程收益

QC七大手法课程收益

质量统计方法是工厂质量管理过程中经常运用的重要手法。主要是通过对各种相关资料的收集.分析和利用，以用来证实产品生产过程能力及产品对规定要求的符合性。其作用在应用于：
1. 产品的设计
2. 生产过程的控制
3. 防止不合格品产生
4. 质量问题的分析
5. 查找原因.确定产品
6. 过程的限定值，预测.验证并测量和评定产品质量特性。
为了达到上述目的就必须选择适宜的统计方法，下述即常用的统计方法及其应用。
一. 图示法(直方图.制程流程图.散布图.柏拉图.因果图等)
主要用于进行问题诊断，并据此选择适宜的方法进行统计诊断
二. 统计控制图(X

课纲

QC七大手法课纲

时间地点：2007年6月8-9日
报名费用：2500元/人
课程效益：质量统计方法是工厂质量管理过程中经常运用的重要手法。主要是通过对各种相关资料的收集.分析和利用，以用来证实产品生产过程能力及产品对规定要求的符合性。其作用在应用于：
1. 产品的设计
2. 生产过程的控制
3. 防止不合格品产生
4. 质量问题的分析
5. 查找原因.确定产品
6. 过程的限定值，预测.验证并测量和评定产品质量特性。
为了达到上述目的就必须选择适宜的统计方法，下述即常用的统计方法及其应用。
一. 图示法(直方图.制程流程图.散布图.柏拉图.因果图等)
主要用于进行问题诊断，并据此选择适宜的方法进行统计诊断
二. 统计控制图(X

¥2,500

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