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培训受众:

企业中高管理者

课程收益:

商场如战场。将军领兵去攻敌,老板带人为赢利。将军和老板都是在想方设法运筹手中的资源追求更大的成功。历史上屡建战功的将军们无不遵奉一部伟大的兵书一一《孙子兵法》,其中的精髓照样可以运用到现代企业管理中,让你在企业经营中游刃有余,不战而屈人之兵。

课程大纲:

课程提纲
第一部分
《孙子兵法》究竟说的是什么。
本部要点:
◎老子论道,要我们洞悉宇宙规律;孔子讲礼,要我们懂得修身做人;孙子说法,要我们知晓如何用智用谋,趋利避害,直到获得成功。
◎谁因善用兵法建功立业,谁因不学岁月付之东流。
◎《孙子兵法》只有在操练中才能领悟其中的精髓。

第二部分
竞争制胜的四大韬略。
本部要点
◎全胜一一如何把握"不打就会赢"的战略思维。
1、把自己武装到牙齿,强大到无需出招搞定对方。
2、全胜的途径:"上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。"
3、养成战略性思维,知道把企业带到哪里。

◎知胜一一如何做到百战百胜的策略。
1、知胜的核心是:"知彼知己,百战不殆","知天知地,胜乃可全"。
2、知胜的要求是"先知",注重市场调研。
3、知胜的技巧是敢于挑动对手,试验性实践,在游泳中学会游泳。

◎奇胜一一如何一举成名的计谋。
1、经营模式出奇。
2、经营目标出奇。
3、经营产品出奇。
4、出奇是善于谋划的结果。

◎战胜一一要有逢敌必亮剑的浩然之气。
1、时刻保持必胜的信念。
2、战而必胜的四治之法:治气、治心、治力、治变。
3、狭路相逢勇者胜。

结语
    做人和做事是两码事。经历和信仰的差异,会导致在做人方面有明显的个性色彩。但做事,包括做企业,却有无数成功者共同遵循的法则,不分年龄,无论肤色。这个做事的法则毫无疑问地应该首推《孙子兵法》,仅有五千九百多字,却博大精深;只懂皮毛,就会衣食无忧;如懂大意,保你经营得心应手;若懂精髓,那你一定会基业常青,领袖众生。
    早一刻领悟《孙子兵法》,早一年独领风骚!

培训师介绍：

主讲人赵中生
军人出生,十几年参谋生涯,亲历老山战场。商海搏击,成败胸中藏。
《孙子兵法》研究专家,市场调查专家,中国诸葛亮奖发起人,中国孙子兵法演练场总教练;
组织编篡《中国城市营销实战》、《营销战将风云录》、《全天侯营销》、《加速度营销》、《游击战营销》等营销、策划类图书二十余部,制定的《北京商圈消费指标参照图》被商家作为选址开店的"指南针"。

孙子兵法与企业经营管理

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