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中国民营企业家接班人高级研修课程

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培训受众:

中国企业家群体第二代,年龄16周岁―25周岁

课程收益:

培育创业兴趣和创业型价值观;帮助他们树立创建伟大企业的梦想和信念;
激发他们学习企业经营管理的热情和潜力;锤炼思维、锻造悟性、提升洞察力;
提高他们把握动态组织环境的领导能力和驾驭组织系统的执行能力;
掌握先进的决策方法和管理工具;具有拓展个人才能和智慧“蓝海空间”的能力;
掌握系统、全面、先进的工商管理理论体系,形成系统性管理思维;
开阔思路,激发思维,提升全面综合管理能力、领导才能和决策能力;
师从中国顶尖商学院管理大师、著名教授。站在巨人的肩膀上思考,看得更远,进步更快。通过不断地培养和积累,成为未来商业领导人

培训颁发证书:

清华大学“孙子兵法与领导者系统战略思维”高级研修班结业证书,加盖清华大学钢印。(注: 拥有清华大学学籍,可登陆清华大学教培处网站查询学号等个人信息)。

课程大纲:

课程设置 暑期班+寒假班+精英艺术沙龙+身心锻炼
暑期班2007年7月6日―2007年7月30日(25天)
第一模块 清华大学MBA入学(Orientation)拓展培训核心课程
旨在培养学生的团队精神、沟通技巧和商业意识,使有限的知识和技能释放出最大的能量,开发出那些一直潜伏而自己却从未真正了解的力量,深入了解自我与他人的沟通和信任关系。
第二模块 经济管理基础知识修炼
讲授宏微观经济学的基本概念,初步了解国内外经济发展的热点,了解企业与市场的关系,演示经济学的逻辑对企业决策过程所具有的深邃洞察力,通过模拟实际问题和分析实践案例帮助学员理解现代管理学的基本概念、框架及观点。
第三模块 企业家精神与价值观培育
本专题旨在解决企业家后代的创业欲望、学习及成长动力。帮助他们从青少年时期培育创业兴趣和创业型价值观,激发他们学习企业经营管理的热情和潜力,帮助他们树立创建伟大企业的梦想和信念,找到创建伟大企业的成功方法。
第四模块 高级领导力培养(体悟式训练)
二十一世纪的企业,面对急速变革的经营环境,未来的企业总裁需要具有前瞻未来宏图远景和全面深度驾驭企业的领导力,这就需要不断学习新知,采用新方法,才能领袖群伦。
第五模块 领导高效沟通
在“类似真实”的情境中,体验人与人之间因为价值观念的差异,情绪与角色的影响,以及沟通技巧的不当,造成的种种的内耗,感悟人际关系的根本秘诀,掌握积极思维,学会正面看待人和事,掌握反馈、下达指令、批评与表扬技巧的实用技巧 ;深入认识自己的沟通风格 ,提高对他人沟通风格的判断力 ;掌握了解和影响不同人沟通的方法,与不同人建立信任感与亲和关系的方法 ;学习克服异议达成一致的技巧 ;强化团队间合作沟通的能力。
第六模块 打造精英团队
帮助学员掌握团队建设基本要素的方法及技巧,掌握建立双赢人际关系的过程及必要条件,理解自我超越在团队建设过程中及个人成长过程中的重要意义,体会领导在团队建设过程中的作用及其领导的塑造过程;学习如何增强团队互信协调能力,激发团队创造力,提升团队创意和持续创新能力;凝聚团队力量,实现共同目标。
第七模块 中国传统文化与商道
融合中国五千年历史文化的哲学思想、谋略之道、战略之法及用人之道的大智慧,为企业未来领袖开启智慧,拓宽战略视野,提升心灵境界,锤炼个人价值,提高文化素养,凝塑自我魅力,并且搭建与国学大师学习和交流的平台,进行思想碰撞与智慧启迪。
坝上草原拓展训练
组织学员进行团队野外项目竞赛,培养学员团队精神、进取精神。
北京采风日
组织学员分组进行,培养学员团队创新、计划、决策及执行能力,激发团队竞争精神。
寒假班2008年1月5日―2008年1月14日
企业发展战略思维培养、金融市场与企业资本运营能力培养、战略人力资源管理、市场战略营销、电子商务、国家主导行业解析
培养学员超越日常经营活动,从战略全局的角度把握企业未来发展的思维和决策能力,培养战略思考的能力和技巧,使学员了解到最新的战略分析框架和工具;了解国内外金融市场结构与运作规律,认识到资本运营是企业实现更高战略目标的关键;培养学员具有现代战略人力资源管理理念,了解以人为本的高效现代人力资源管理体系以及能力模型,加强对人力资源管理的战略性角色和功能性角色的理解;掌握实用的市场营销运作方法和营销策略制定的系统思路,掌握销售、产品、战略、资源等诸多企业经营要素之间的联系及其相互作用;了解我国电子商务发展的大趋势;了解国家支柱产业对相关产业巨大的带动作用。
精英艺术鉴赏沙龙 8场 安排在晚间课余时间进行
由学员担任沙龙主角。以音乐、绘画、电影、文学、科学探索、历史等为主题。
身心锻炼
太极拳、瑜伽入门。野外纵走。锻炼企业家二代坚忍不拔,顽强处世的精神。
清华大学校史馆参观
【优惠政策及增值服务】
1.每个学员赠送15天的课程,可自由支配,如自己在今后我们办的所有班上学习,或送给自己的核心团队人员(赠送的学习没有清华证书);

2.自动成为清华大学孙子兵法俱乐部会员,享受俱乐部信息服务,免费参加俱乐部组织的所有活动;
3.免费获得一天的企业内训(内容由企业定);
4.免费获得经济研究中心企业内部咨询一次;

培训师介绍:

 
部分拟邀请师资名单:
魏 杰:清华大学经济管理学院企业战略与政策系教授,系主任、博士生导师。
阎学通:清华大学国际问题研究所所长,教授、博导,著名国际关系专家,中央国际问题智囊。
胡鞍钢:中国科学院-清华大学国情研究中心主任,清华大学公共管理学院教授、博导。
洪 兵:清华大学东方战略研究中心主任,中国孙子兵法研究会副会长,战略学博导。
李 零:著名史学家、中国孙子兵法研究会理事、享誉海内外著名学者,北京大学教授,博导。
吴如嵩:少将、教授。中国军事科学院研究员,博士生导师,中国孙子兵法研究会副会长。
刘春志:少将,国防大学研究生院院长,著名孙子兵法研究专家。
许玉林:中国人民大学劳动人事学院教授、博导,著名战略人力资源专家。
薛国安:教授,大校,国防大学战略教研室教授,著名孙子兵法系统战略专家。
黄朴民:教授 中国人民大学历史系副主任、教授、博士生导师。中国孙子兵法研究会理事。
张其成:中医药大学教授、博导,著名易学专家,中国自然辩证法学会易学与科学委员会理事长。
张岂之:清华大学教授、博士生导师,中国思想文化史专家。
褚良才:浙江大学军事教研室主任,教授,博士生导师,孙子兵法研究会会长。
冯志强:陈式太极拳第十八代传人,心意混元太极拳创始人。
谢祥皓:山东社会科学院孙子研究中心主任。
刘彦文:清华特邀研究员,孙子兵法战略研究专家、高级培训师,现任北方集团董事长
楚树龙: 清华大学公共管理学院教授,战略研究所所长,北京国际关系学院兼职教授。
明海大和尚:河北省佛教协会副会长,柏林禅寺住持。

本课程名称: 中国民营企业家接班人高级研修课程

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