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培训受众:

【关于沙盘】
项目沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。由参加学习的学员组成几个相互竞争的项目团队，围绕与培训主题相关的项目管理活动，完成演练与学习，从而达到快速掌握项目管理知识与工具，并运用到实际工作中的目的。

课程收益:

您想身临其境的找到解决企业项目经常面临失控的最佳方案吗？
您希望了解国际上有效的项目监控技术与手段吗？
您希望了解在跨文化的环境下如何做好项目控制管理吗？
您希望了解国际上大项目与多项目控制管理的最佳实践吗？
经验丰富的海外项目专家将理论知识结合实战模拟训练，使学员在一个具有挑战性的环境下了解项目监控管理的基础、工具、技术及一些重要的实践成果。项目监控管理技术、工具与领导能力的完美结合才能大大促进项目的成功。本课程的宗旨是帮助项目经理提高项目监控管理能力，最终摆脱疲于奔命的救火专家角色，通过严格科学监控管理轻松取得项目的成功。

课程大纲:

Ø 项目监控的概念
PMI和IPM监控点
项目中通用的控制循环周期
监控在项目操作中的重要意义
Ø 如何使用最行之有效的项目管理工具
收集相关信息
分析项目管理文件
编制项目监控报告
Ø 如何启用项目监控促成项目成功
如何应对偏差和错误
如何在危机情况时进项项目监控
如何在多文化的环境中进行项目监控

培训师介绍：

Peter 老师（德国）迈道国际高级项目管理顾问
Peter：PMP，PMI协会会员，SQT，曾担任著名跨国通讯公司德国总部高级项目经理近30年，现任德国著名管理学院项目管理高级讲师及高级项目经理教练。Peter教授不仅具有丰富的教学经验，更具备丰富的国际项目管理工作经验，他曾负责其公司移动网络集团在美国的移动网络方案销售及项目管理工作，并曾在公司防务电子集团负责东欧市场的销售及市场策略开发工作。他教授的内容注重实际应用，案例丰富，他的教学方式生动活泼，互动性强，常在培训中为企业存在的项目管理潜在难题提供解决方案。

本课程名称： 项目监控沙盘模拟免费体验课程

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